1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
176 Tools gefunden
zum Tool: Teamübung: Tonys drei Karten
Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentwicklungstag – Praxisbeispiel
Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zollstock
Für jede Kleingruppe liegt ein in jedem Gelenk geknickter Zollstock bereit. Auf jedem Gelenk liegt ein Damestein. Die Aufgabe besteht darin, den Zollstock zu begradigen, ohne dass ein Stein herunterfällt. Ein Spiel für Team- ... zum Tool

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Für jede Kleingruppe liegt ein in jedem Gelenk geknickter Zollstock bereit. Auf jedem Gelenk liegt ein Damestein. Die Aufgabe besteht darin, den Zollstock zu begradigen, ohne dass ein Stein herunterfällt. Ein Spiel für Team- ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Von Seminardrachen und Prinzessinnen
Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Focus Spiegel
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und bewegen sich möglichst spiegelgleich. Ziel der Übung ist es, Beobachtung und Wahrnehmung zu schärfen, sich optimal aufeinander einzustellen und im Team einen Gleichklang zu finden. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 30 Quadrate
Die Teilnehmer schätzen die Anzahl der Quadrate in einer Zeichnung. Dabei schätzen sie zuerst allein, dann mit einem Partner zusammen und zuletzt in Kleingruppen. Mit dieser Übung verdeutlichen Sie die Synergieeffekte von ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Standpunkt, Gegenstandpunkt und Kompromissprodukt
Wenn es in einer Re?exion zu einem deutlichen Kon?ikt kommt, können die polarisierenden Standpunkte in mehreren Metern Abstand auf der Erde markiert werden. Die Teilnehmer sortieren sich nach den Standpunkten und entwickeln ... zum Tool

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Wenn es in einer Re?exion zu einem deutlichen Kon?ikt kommt, können die polarisierenden Standpunkte in mehreren Metern Abstand auf der Erde markiert werden. Die Teilnehmer sortieren sich nach den Standpunkten und entwickeln ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Schub nach vorn – Feedforward
Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

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Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: TZI-Regeln
Die Themenzentrierte Interaktion ist ein pädagogisches Verfahren zur Arbeit mit Gruppen. Gruppenarbeit auf der Grundlage der TZI soll ermöglichen, sich selbst und andere so zu leiten, dass lebendiges Lernen durch angstfreie ... zum Tool

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Die Themenzentrierte Interaktion ist ein pädagogisches Verfahren zur Arbeit mit Gruppen. Gruppenarbeit auf der Grundlage der TZI soll ermöglichen, sich selbst und andere so zu leiten, dass lebendiges Lernen durch angstfreie ... zum Tool

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