1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
69 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Training: Welches Tier führt?
Es liegen viele verschiedene Tierbilder aus. Die Teilnehmer wählen ein Bild, das ihrer derzeitigen Befindlichkeit als Führungskraft am ehesten entspricht. Dann erklärt jeder seine Bildwahl. Mit dieser Methode wird der Einstieg ... zum Tool

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Es liegen viele verschiedene Tierbilder aus. Die Teilnehmer wählen ein Bild, das ihrer derzeitigen Befindlichkeit als Führungskraft am ehesten entspricht. Dann erklärt jeder seine Bildwahl. Mit dieser Methode wird der Einstieg ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Hintergründe erkennen und ansprechen
Besonders stark sachorientierte Klienten lernen systematisch in drei Schritten, wie sie intensivere Kontakte zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aufbauen können. Das Tool dient zum Aufbau emotionaler Intelligenz und ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Besonders stark sachorientierte Klienten lernen systematisch in drei Schritten, wie sie intensivere Kontakte zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aufbauen können. Das Tool dient zum Aufbau emotionaler Intelligenz und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Führungsverhalten
Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

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Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System
Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Das Stressmodell nach Lazarus
Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

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