Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

57 Tools gefunden

                         
                    Gesprächsleitfaden und Rollenspiel für 'schwierige' Gespräche
                  
Die Teilnehmer erhalten ein systematisches Schema zur Gesprächsführung. Er eignet sich für schwierige Kollegen- und Mitarbeitergespräche. Die Gesprächsvorbereitung ist für die Gesprächsführung entscheidend. Eine anschließende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer erhalten ein systematisches Schema zur Gesprächsführung. Er eignet sich für schwierige Kollegen- und Mitarbeitergespräche. Die Gesprächsvorbereitung ist für die Gesprächsführung entscheidend. Eine anschließende ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
                  
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
                  
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: SWOT-Analyse
                  
Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ...  zum Tool 
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                    Workshop-Konzept: Führen mit Taktgefühl und Leidenschaft
                  
Dirigenten sind Meister der Führung. Sie kennen jede einzelne Stimme, jedes Instrument, jeden Klang und jede Klangfarbe, eine Unmenge von Kompositionen und sind in der Lage, Musiker zu Höchstleistungen zu motivieren. Wie ...  zum Tool 
Preis: 14,00 EUR | Direktdownload
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Dirigenten sind Meister der Führung. Sie kennen jede einzelne Stimme, jedes Instrument, jeden Klang und jede Klangfarbe, eine Unmenge von Kompositionen und sind in der Lage, Musiker zu Höchstleistungen zu motivieren. Wie ...  zum Tool 
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                    Übung: Intervenieren bei Konflikten
                  
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Oloid
                  
Ein Teilnehmer bekommt von Ihnen den Oloid hinter den Rücken in die Hände gelegt und soll ihn so beschreiben, dass die anderen einen möglichst genauen Eindruck davon bekommen. Der Oloid ist ein ungewöhnlicher geometrischer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Teilnehmer bekommt von Ihnen den Oloid hinter den Rücken in die Hände gelegt und soll ihn so beschreiben, dass die anderen einen möglichst genauen Eindruck davon bekommen. Der Oloid ist ein ungewöhnlicher geometrischer ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Aufgaben delegieren
                  
Die Teilnehmer schreiben alltägliche Delegationsaufträge, die in Partnerarbeit gegenseitig kontrolliert werden. Diese Übung kann eingesetzt werden, um Delegationsaufträge genau zu erklären und deren Bewältigung zu erleichtern.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer schreiben alltägliche Delegationsaufträge, die in Partnerarbeit gegenseitig kontrolliert werden. Diese Übung kann eingesetzt werden, um Delegationsaufträge genau zu erklären und deren Bewältigung zu erleichtern.  zum Tool 
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                    Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
                  
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
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