1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
314 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Follow-up vor Ort – Praxisbegleitung
Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel mit seiner Umwelt ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste
Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Blick aus dem Fenster
Die Teilnehmer erzählen kurz, was sie sehen, wenn sie aus ihrem Fenster schauen. Durch diese Methode erfahren die Teilnehmer etwas Persönliches übereinander, wo sie wohnen oder arbeiten und wie sie sich dort fühlen. Ein Tool, ... zum Tool

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Die Teilnehmer erzählen kurz, was sie sehen, wenn sie aus ihrem Fenster schauen. Durch diese Methode erfahren die Teilnehmer etwas Persönliches übereinander, wo sie wohnen oder arbeiten und wie sie sich dort fühlen. Ein Tool, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dingsda
In Anlehnung an die gleichnamige Fernsehsendung müssen Teilnehmer vorbereitete Begriffe erklären, der Rest der Gruppe muss sie erraten. Das Spiel eignet sich hervorragend zur Wiederholung und Evaluation des Lernstoffs, aber ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die fünf Stützen meiner Identität
Das Modell geht von fünf wichtigen Bereichen des Menschen aus: Beziehungen, Wohlstand, Arbeit, Körper und Sinn. Zu jeder dieser Stütze sucht der Coachee sich Bilder aus. Anschließend geht der Coachee jedes Bild ab und notiert ... zum Tool

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zum Tool: Teamrollen und Teamzusammensetzung: Modell und Übung
Das Teamrollen-Modell von Dr. Meredith Belbin verdeutlicht die Verschiedenheit einzelner Teammitglieder. Im Training ist es hilfreich das Modell anhand der Stärken und positiven Eigenschaften der einzelnen Teamrollen zu erläutern. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Nutzenberater
Die Teilnehmer benennen zum Abschluss eines Workshops den Nutzen einer beschlossenen Veränderung für sich selbst, für die Organisation und für andere (z.B. Kunden). Sie konkretisieren die beobachtbaren Beweise für das Eintreten ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer benennen zum Abschluss eines Workshops den Nutzen einer beschlossenen Veränderung für sich selbst, für die Organisation und für andere (z.B. Kunden). Sie konkretisieren die beobachtbaren Beweise für das Eintreten ... zum Tool

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zum Tool: Das Stressmodell nach Lazarus
Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul
Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur
Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

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