1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
242 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Schaufenster
Eine Folie ist in vier Felder unterteilt mit Feedback-Fragen zum Webinar. Die Teilnehmer beantworten getrennt schriftlich die Fragen, so dass niemand weiß, was die anderen schreiben. Die Methode verhilft zu einem ausgewogenen ... zum Tool

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Eine Folie ist in vier Felder unterteilt mit Feedback-Fragen zum Webinar. Die Teilnehmer beantworten getrennt schriftlich die Fragen, so dass niemand weiß, was die anderen schreiben. Die Methode verhilft zu einem ausgewogenen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Kreisreflexion
Die Teilnehmer erhalten in Kleingruppen einen Stapel verdeckt liegender Bildkarten und ein Blatt mit Fragen. Der Reihe nach werden die Karten gezogen und die Fragen beantwortet. Nur die letzte gezogene Karte wird in der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Die Hälfte der Hälfte
Die Teilnehmer müssen eine erarbeitete Liste von Merkmalen oder Anweisungen auf 32 Begriffe reduzieren. Die Reduzierung geht so lange weiter, bis 2 Worte übrig bleiben. Hier bietet sich eine gute Möglichkeit ein Thema abzuschließen. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Coaching: Feedback verdeckt
Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Zielscheibe
Der Trainer gibt eine Zielscheibe vor, die in Segmenten unterteilt ist, die mit verschiedenen Webinar-Aspekten überschrieben sind. Auf dieser Zielscheibe setzen die Teilnehmer Markierungen. Die Methode bietet ein schnelles, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Weiser Rat
Die Teilnehmer bilden aus den Anfangsbuchstaben ihres Namens einen Satz, der einen Rat oder eine Aufmunterung beinhaltet. Die Übung lässt die Teilnehmer das Webinar auf kreative Weise zusammenfassen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Selbst-Vertrag
Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fischernetz und Teich
Die Teilnehmer zeichnen auf einen Papierbogen ein grobmaschiges Fischernetz und einen Teich. Dann werden die positiven Ergebnisse des Seminars im Netz und die individuell weniger verwertbaren Aspekte im Teich notiert. Diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer zeichnen auf einen Papierbogen ein grobmaschiges Fischernetz und einen Teich. Dann werden die positiven Ergebnisse des Seminars im Netz und die individuell weniger verwertbaren Aspekte im Teich notiert. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Transferüberlegungen
'Transferüberlegungen' ist eine Übung, bei der die Teilnehmer einen konkreten Aktionsplan entwickeln und diesen schriftlich fixieren müssen. Ziel ist es, die Seminarinhalte im Arbeitsalltag umzusetzen. zum Tool

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'Transferüberlegungen' ist eine Übung, bei der die Teilnehmer einen konkreten Aktionsplan entwickeln und diesen schriftlich fixieren müssen. Ziel ist es, die Seminarinhalte im Arbeitsalltag umzusetzen. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wetterkarte
An Symbolen für das Wetter machen die Teilnehmer eine Markierung für ihre aktuelle Verfassung. Die Methode gibt ein kurzes, knackiges Feedback. Der Trainer erhält eine schnelle Rückmeldung über die Stimmung der Gruppe. zum Tool

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