1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
97 Tools gefunden
zum Tool: Team-Moderation: Leitfaden zur Vorbereitung eines Teamprozesses
Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Unser Team als Schiffsbesatzung
Mithilfe der Metapher „Unser Team als Schiffsbesatzung” werden Erfahrungs- und Gestaltungsfelder der Zusammenarbeit abgebildet, wie etwa Rahmenbedingungen, Ziele, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Die metaphorische ... zum Tool

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Mithilfe der Metapher „Unser Team als Schiffsbesatzung” werden Erfahrungs- und Gestaltungsfelder der Zusammenarbeit abgebildet, wie etwa Rahmenbedingungen, Ziele, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Die metaphorische ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Leben – leisten – lernen
Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Situationsskizze
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Moderation und Teamcoaching: verschiedene Methoden
Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

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