Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
18 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Tribünenplatz
Ihre Gedanken können während des Coachings an drei Orten sein: beim Klienten (was sagt und fühlt er?), bei Ihnen selbst (was geht in Ihnen vor?) oder auf der Tribüne (was passiert zwischen Ihnen und dem Klienten?). Ein professioneller ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ihre Gedanken können während des Coachings an drei Orten sein: beim Klienten (was sagt und fühlt er?), bei Ihnen selbst (was geht in Ihnen vor?) oder auf der Tribüne (was passiert zwischen Ihnen und dem Klienten?). Ein professioneller ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Erfolgreich Grenzen setzen
Das Supervisions-Tool unterstützt Supervisanden, die der Meinung sind, sich nicht abgrenzen zu können und über die eigenen Grenzen hinausgehen. Das Tool zeigt auf, in welchen Situationen die Supervisanden sich bereits erfolgreich ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool unterstützt Supervisanden, die der Meinung sind, sich nicht abgrenzen zu können und über die eigenen Grenzen hinausgehen. Das Tool zeigt auf, in welchen Situationen die Supervisanden sich bereits erfolgreich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Dünger
Fallen Probleme vom Himmel? Nein, sie wachsen wie Pflanzen aus der Erde des Alltags. Ihr Dünger ist ein bestimmtes Denken und Verhalten. Erst wenn Ihre Klientin diesen Zusammenhang versteht, kann sie sich dauerhaft gegen ... zum Tool

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Fallen Probleme vom Himmel? Nein, sie wachsen wie Pflanzen aus der Erde des Alltags. Ihr Dünger ist ein bestimmtes Denken und Verhalten. Erst wenn Ihre Klientin diesen Zusammenhang versteht, kann sie sich dauerhaft gegen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Kunst am Seil
Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors eröffnen sich ... zum Tool

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Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors eröffnen sich ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene
Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ... zum Tool

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Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Coach the Change
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ... zum Tool

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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Mein Terminkalender stellt mich vor
Aus der Perspektive seines Terminkalenders stellt jeder Teilnehmer seine derzeitige Arbeitssituation und die dabei aktuell auftauchenden Themen und Fragen dar. Andere Teilnehmer und/oder der Supervisor können ebenfalls Fragen ... zum Tool

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Aus der Perspektive seines Terminkalenders stellt jeder Teilnehmer seine derzeitige Arbeitssituation und die dabei aktuell auftauchenden Themen und Fragen dar. Andere Teilnehmer und/oder der Supervisor können ebenfalls Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

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