Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

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 mittel
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141 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konsens mit Differenz
Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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zum Tool: Mediation: Versöhnung trotz Eskalation – ein kreativer Ansatz
Paul Lahninger stellt die Metaphernbrücke von Ed Watzke vor, die in festgefahrenen Konflikten zum Einsatz kommt. Hierbei werden Metaphern über Krieg und Frieden eingesetzt. Den Konfliktparteien wird zu Beginn der Wille zur ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Paul Lahninger stellt die Metaphernbrücke von Ed Watzke vor, die in festgefahrenen Konflikten zum Einsatz kommt. Hierbei werden Metaphern über Krieg und Frieden eingesetzt. Den Konfliktparteien wird zu Beginn der Wille zur ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Lösung springt im Dreieck
Der Mediator verhilft den Konfliktparteien durch strukturierte Fragestellungen zu neuen Blickwinkeln auf die Konfliktursachen und mögliche Lösungen: Neben dem konkreten Verhalten der Beteiligten werden ebenso deren subjektive ... zum Tool

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Der Mediator verhilft den Konfliktparteien durch strukturierte Fragestellungen zu neuen Blickwinkeln auf die Konfliktursachen und mögliche Lösungen: Neben dem konkreten Verhalten der Beteiligten werden ebenso deren subjektive ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gemalte Metaphern
Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ... zum Tool

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Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Kartenabfrage
Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ... zum Tool

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Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Perspektivwechsel durch Superposition
Die beschriebene Intervention setzt auf die Körpererfahrung der Konfliktbeteiligten, indem diese gebeten werden, ihre Position sowie die Position der Gegenseite in Körperbewegungen umzusetzen und möglichst harmonisch miteinander ... zum Tool

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Die beschriebene Intervention setzt auf die Körpererfahrung der Konfliktbeteiligten, indem diese gebeten werden, ihre Position sowie die Position der Gegenseite in Körperbewegungen umzusetzen und möglichst harmonisch miteinander ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit
Teammitglieder bringen ihre individuelle Persönlichkeitsstrukturen und soziale Kontexte mit ein. Die menschliche Persönlichkeit kann mithilfe des Seerosenmodells veranschaulicht werden: Die Teilnehmer lernen ein einfaches ... zum Tool

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Teammitglieder bringen ihre individuelle Persönlichkeitsstrukturen und soziale Kontexte mit ein. Die menschliche Persönlichkeit kann mithilfe des Seerosenmodells veranschaulicht werden: Die Teilnehmer lernen ein einfaches ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Kolleginnen im Betrieb
An einem Freitagnachmittag eskaliert ein Streit zwischen zwei Kolleginnen. Die Kolleginnen arbeiten eng zusammen und sind aufeinander angewiesen. Ein Mediator soll ganz kurzfristig schon am Montag ein erstes Gespräch mit ... zum Tool

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An einem Freitagnachmittag eskaliert ein Streit zwischen zwei Kolleginnen. Die Kolleginnen arbeiten eng zusammen und sind aufeinander angewiesen. Ein Mediator soll ganz kurzfristig schon am Montag ein erstes Gespräch mit ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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