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zum Fachbeitrag: Laufbahnberatung: Der agile Angestellte

Laufbahnberatung: Der agile Angestellte

Die modernen Anforderungen von Unternehmensseite an Beschäftigte sind hoch. Sie sollen sich am liebsten wie Unternehmer verhalten und eigeninitiativ um ihre Karriere kümmern. Allerdings sind diese Anforderungen nur einem kleineren Teil der Beschäftigten bewusst. Inwieweit Ihr Klient diese Beschäftigungsfähigkeit erfüllt, erfahren Sie hier anhand eines Fragebogens inklusive Auswertung. zum Fachbeitrag

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Die modernen Anforderungen von Unternehmensseite an Beschäftigte sind hoch. Sie sollen sich am liebsten wie Unternehmer verhalten und eigeninitiativ um ihre Karriere kümmern. Allerdings sind diese Anforderungen nur einem kleineren Teil der Beschäftigten bewusst. Inwieweit Ihr Klient diese Beschäftigungsfähigkeit erfüllt, erfahren Sie hier anhand eines Fragebogens inklusive Auswertung. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Seminarteilnehmer mit witzigen Gegenständen überraschen

Seminarteilnehmer mit witzigen Gegenständen überraschen

Gegenstände sind grundsätzlich 'witzig', wenn sie entweder total normal sind oder völlig überzogen, also besonders groß oder besonders unpassend auf den ersten Blick. Und: Überraschung sorgt dafür, dass wir lachen. - Im Seminar können Trainer ihre erwachsenen Teilnehmer mit unterschiedlichen Gegenständen überraschen, die witzig sind. Unser Beitrag liefert ein paar Beispiele aus dem Trainerkoffer von Sandra Dirks, die für ein Lachen oder Kichern sorgen. zum Fachbeitrag

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Gegenstände sind grundsätzlich 'witzig', wenn sie entweder total normal sind oder völlig überzogen, also besonders groß oder besonders unpassend auf den ersten Blick. Und: Überraschung sorgt dafür, dass wir lachen. - Im Seminar können Trainer ihre erwachsenen Teilnehmer mit unterschiedlichen Gegenständen überraschen, die witzig sind. Unser Beitrag liefert ein paar Beispiele aus dem Trainerkoffer von Sandra Dirks, die für ein Lachen oder Kichern sorgen. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Coaching-Modelle zur Identifikation und Reflexion von Ressourcen zur Zielerreichung

Coaching-Modelle zur Identifikation und Reflexion von Ressourcen zur Zielerreichung

Für jede Handlung, die zu einem Ziel führen soll, benötigen wir Ressourcen, auf die wir zurückgreifen können, um diese Handlung zu realisieren. Doch welche Ressourcen sind es, aus denen ein erfolgreiches Handeln erfolgt? Zur weiteren Identifikation seiner Ressourcen wird dem Coachee der Wechsel aus der induktiven Sicht zur deduktiven Wahrnehmungserweiterung angeboten, dabei helfen die hier vorgestellten Modelle. zum Fachbeitrag

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Für jede Handlung, die zu einem Ziel führen soll, benötigen wir Ressourcen, auf die wir zurückgreifen können, um diese Handlung zu realisieren. Doch welche Ressourcen sind es, aus denen ein erfolgreiches Handeln erfolgt? Zur weiteren Identifikation seiner Ressourcen wird dem Coachee der Wechsel aus der induktiven Sicht zur deduktiven Wahrnehmungserweiterung angeboten, dabei helfen die hier vorgestellten Modelle. zum Fachbeitrag

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