Training aktuell 10/23 vom 02.10.2023

Diese Ausgabe enthält folgende Beiträge:

  • Neue Serie KI im Training: Transformer der Weiterbildung
  • Simulation eines Konflikts: Projektübernahme mit Hindernissen
  • Top Tools for Learning 2023: Neue Freunde und alte Bekannte
  • Systemische Interventionen: Wertschätzung per Wand
  • New Learning Methods: Lernen durch Lesezeichen
  • Praxistest „stoic“: Viel hilft viel
  • Denkimpuls: Die Bedeutung von Bedeutung
  • Termintipp: OEB 2023
  • Institut im Interview: „Die Reifung als Mensch im Zentrum“
  • Handout: Konfliktsimulation Projektübernahme
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Folgende Beiträge erwarten Sie:

Neue Serie KI im Training

Transformer der Weiterbildung

Bill Gates hält sie für das mächtigste Werkzeug, das die Menschheit jemals geschaffen hat: Künstliche Intelligenz (KI) habe das Potenzial, unser Leben auf eine Weise zu verändern, die wir uns heute noch nicht vorstellen können. Die KI-Experten Sandra Mareike Lang und Franz Hütter versuchen es trotzdem: Auf Basis von Daten und Studien zeigen sie im ersten Teil der neuen Artikelreihe „KI im Training“, was generative KI schon jetzt leistet – und was das zukünftig für Weiterbildungsprofis bedeuten könnte.
Simulation eines Konflikts

Projektübernahme mit Hindernissen

Konflikte kommen in den besten Unternehmen vor. Um sie bewältigen zu können, braucht es vor allem eins: Übung. Und die erhalten Teilnehmende eines Konfliktlösungsseminars am besten durch die Erfahrung einer praxisnahen herausfordernden Situation – wie sie etwa eine Simulation bieten kann. Berater und Coach Matthias Schreblowski zeigt, wie eine solche Konfliktsimulation konkret aussehen kann.
Top Tools for Learning 2023

Neue Freunde und alte Bekannte

Die britische Lernexpertin Jane Hart hat Anfang September ihre neueste Liste der „Top Tools for Learning“ veröffentlicht. Neben ChatGPT, das als höchster Neueinsteiger auf Platz 4 gewählt wurde, haben auch altbekannte Tools den Weg zurück in die Top 100 gefunden.
Systemische Interventionen

Wertschätzung per Wand

Wertschätzung und Anerkennung kommen im Teamalltag oft zu kurz. Dabei stärken positive Rückmeldungen unter anderem zwischenmenschliche Beziehungen, den Zusammenhalt und die Offenheit im Team sowie das Selbstwert- und Selbstwirksamkeitsgefühl der Mitglieder. Eine Methode hilft dabei, Wertschätzung ins Team zu integrieren und sichtbar zu machen.
New Learning Methods

Lernen durch Lesezeichen

Der digitale Wandel und die zunehmende Technologisierung haben zu einem regelrechten Überangebot an Informationen im Internet geführt, das täglich größere Ausmaße annimmt. Um den Überblick über nützliche Inhalte und Quellen zu behalten und den Wissenstransfer und -austausch in Trainings und Coachings zu fördern, empfiehlt New Learning Designer Jan Foelsing „Social Bookmarking“.
Praxistest „stoic“

Viel hilft viel

Ein glücklicheres Leben leben – wer möchte das nicht? Dabei unterstützen will die App „stoic“, die dazu ein Journal, Reflexionen, Meditationen, Atem- und andere Übungen in einer Anwendung vereint. Training aktuell hat getestet, ob die App hält, was sie verspricht.
Denkimpuls

Die Bedeutung von Bedeutung

Bedeutsam zu sein, sprich: die richtige Balance zwischen Selbstüberschätzung und Selbstzweifeln zu finden, ist gar nicht so leicht – aber durchaus lohnenswert. Warum das so ist und wie Weiterbildungsprofis und Klientinnen und Klienten ins Gleichgewicht kommen, erklärt Coach und Supervisor Horst Lempart.
Termintipp

OEB 2023

Technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz oder Virtual Reality eröffnen viele neue Möglichkeiten. Wie diese Trends die Zukunft des Lernens und Lehrens beeinflussen werden und wie Angehörige der Learning- & Development-Branche sie schon heute für sich nutzen können, ist Thema der diesjährigen Online Educa Berlin (OEB).
Institut im Interview

„Die Reifung als Mensch im Zentrum“

Am 1. Oktober 1993 öffnete das Management Centrum Schloss Lautrach offiziell seine Tore. Zum 30. Jubiläum stehen Ute Bühler, Geschäftsführerin und Leiterin des Centrums, sowie ihre Stellvertreterin Christina Kral-Voigt im Interview mit Training aktuell Rede und Antwort – zu den Wurzeln des Unternehmens und zu guten Entscheidungen der Unternehmensgeschichte.
Handout

Konfliktsimulation Projektübernahme

Die Teamleiterin Vanya Rasmussen möchte, dass ihr Teammitglied, Luca Schmidtbauer, ein Projekt unter ganz bestimmten Rahmenbedingungen leitet; Luca sieht die Rahmenbedingungen aber kritisch und hegt Zweifel, das Projekt unter diesen Umständen zum Erfolg führen zu können. Die Positionen beider Parteien im Detail.
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