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Welche Schlüsselkompetenzen müssen Führungskräfte mitbringen, um erfolgreich zu sein? Was ist dran an der oft geforderten 'Authentizität'? Wie können Manager verloren gegangenes Vertrauen zurückgewinnen? Wann gelingt bewusste Selbstführung? - Antworten, Modelle und Anleitungen rund um Einzigartigkeit, Authentizität, Vertrauen, Selbstführung, Entscheidungskompetenz, Kreativität und Intuition liefert unser Dossier zum Thema Business-Skills.
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Die jüngste Finanzkrise zeigt es nur allzu deutlich: Falsche Entscheidungen können für einzelne Unternehmen bis hin zur globalen Wirtschaft fatale Folgen haben. Führungskräfte stehen heutzutage mehr denn je unter Beobachtung, wenn es gilt, die richtige Wahl zu treffen. Doch wie kommt man zu einer Entscheidung? Aus dem Bauch heraus, einer festen Strategie folgend, auf die Meinung der Mehrheit hörend, mittels unkonventioneller Methoden oder doch nur rational denkend? - Unser Dossier liefert Tipps und Infos zur Entscheidungsfindung.
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Von Älteren zu lernen hat in vielen Kulturen Tradition und gewinnt im Zuge des demografischen Wandels immer mehr an Bedeutung. Dass gerade Führungskräfte von der Erfahrung älterer Generationen profitieren können, davon ist Dr. Claudia Harss überzeugt: Die Geschäftsführerin der TWIST Consulting Group hat 25 kluge Menschen über 80 zu Themen wie Motivation, Führung und Karriere befragt. Die Ratschläge und Erfahrungen der Älteren hat die Autorin mit Erkenntnissen aus Philosophie und Hirnforschung verknüpft - nachzulesen in unserem Dossier 'Der Ältestenrat'.
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Wie sehr sollte man bei Entscheidungen im Berufsleben auf sein 'Bauchgefühl' achten? Dürfen Manager intuitive Entscheidungen treffen? Was sind die Vor- und Nachteile von Mentaltrainings zur Leistungssteigerung? Und warum spielen Schwingungen und Stimmungen im Betrieb eine so wichtige Rolle für die Mitarbeitermotivation und Produktion? - managerSeminare hat sich auf die Suche nach Antworten zum Thema 'Hirn und Herz im Business' gemacht.
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Twitter, Blogs, Wikis & Co. haben auch in der Weiterbildung und Personalentwicklung Einzug erhalten. Statt sich zu festen Terminen in einem Seminarraum zu treffen, können Lerner heutzutage via WWW zu jeder Tages- und Nachtzeit ihr individuell zusammen gestelltes Kursprogramm am Rechner absolvieren. Das managerSeminare-Dossier zum Thema 'Weiterbildung 2.0' taucht in die neuen virtuellen Lernwelten ein und berichtet über Personal Learning Environments, User Generated Content und soziale Netzwerke in Unternehmen.
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Wer Frontalunterricht in klassenraumähnlichen Seminarräumen scheut und auf der Suche nach lebendigen Ideen für seine Trainings ist, wird in unserem Dossier zum Thema ungewöhnliche Seminar-Settings fündig. In Teil 3 berichten wir über boxende Manager, besinnliche Pilgertouren, Märchenmetaphern, Comedy-Consulting, Business-Yoga, theatralisches Training - und gehen zur Förderung von Team- und Führungsfähigkeit auf Verbrecherjagd...
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Das fünfte Coaching-Dossier von managerSeminare steht im Zeichen interessanter Tools und Techniken fürs Coaching. Sie erfahren hier, warum sich die Arbeit mit bildnerischen Methoden im Coaching lohnt, wie Hypnose eingesetzt werden kann und wann das Spielen mit Puppen zu Lösungen führt. Zudem stellen wir Ihnen Fragetechniken vor und zeigen, wie ein Simultan-Live-Coaching abläuft.
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Wie sieht Personalentwicklung in der Praxis aus? - managerSeminare wirft einen Blick hinter die Kulissen und stellt Ihnen erfolgreich umgesetzte PE-Konzepte verschiedener Unternehmen vor. Im vierten Teil unseres Dossiers 'Best of PE-Practice' erwarten Sie u.a. Beiträge zur PE-Arbeit der Mintrop-Tagungshotels, der Kreissparkasse Groß-Gerau, der Ströer AG, der Fraunhofer Gesellschaft, der CoreMedia AG, der Otto Group und der Bausparkasse Schwäbisch Hall.
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Kürzer, schneller, billiger! Das ist 'der' Weiterbildungstrend 2009: Fünf-Minuten-Trainings und die häppchenweise Vermittlung von Lerninhalten werden immer häufiger nachgefragt, ebenso Kurse für den kleinen Geldbeutel. - Das managerSeminare-Dossier 'Weiterbildungstrends 2009' berichtet über Ultrakurzzeitlernen und andere interessante Entwicklungen auf dem Weiterbildungsmarkt.
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Wer seine Zuhörer oder Gesprächspartner mit den richtigen Worten zu überzeugen vermag, versteht sich in der Kunst der Rede, der Rhetorik. Dabei kommt es nicht nur auf das 'Reden' allein an, sondern auch auf das 'Drumherum': treffende Gesten, schlagfertige Antworten, eine wohltemperierte Stimme, deutliche Artikulation, ein gemäßigtes Sprechtempo, gut strukturierte Inhalte - und auch der Spaß am Vortrag. Unser Dossier liefert Einblicke in die verschiedenen Aspekte der Rhetorik.
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