Learning Units - Selbstlerntexte zu Führungsfragen

120 Learning Units gefunden
                                                                                        					    
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									Inhalte auswählen
								
Ihre Ziele sind definiert, Sie haben die Informationen über die Teilnehmenden, die Sie als Hintergrundwissen brauchen. Jetzt können Sie einen Schritt weitergehen: die Inhalte festlegen, die Sie Ihren Teilnehmenden nahebringen ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1471975171
                                           
									Online kommunizieren
								
Gut informieren und effektiv kommunizieren sind grundlegend für die Teamarbeit, sowohl in Präsenz- als auch Online-Kontexten. Es gibt zahlreiche Optionen für Online-Kommunikation, von Chats bis zu virtuellen Plattformen. ...  zur Learning Unit 
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									Probleme lösen
								
Oft zielen Entscheidungen im Team darauf, Probleme zu lösen. Ein Problem ist dabei definiert als eine Herausforderung, der man sich gegenübersieht und die mit der bewährten Herangehensweise nicht zu lösen ist. Probleme können ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 622002708
                                           
									Den eigenen Stil berücksichtigen
								
Sie sollten Ihren Verhandlungsstil kennen. Jeder Mensch hat eine bestimmte Art zu verhandeln, eine Entscheidung abzuwägen und sich für oder gegen eine Vorschlag zu entscheiden. Sie sollten Ihren Stil kennen und darauf achten, ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1179976609
                                           
									Individuelle Konfliktpotenziale betrachten
								
Konflikte werden häufig von einzelnen Mitarbeitenden ins Team getragen. Es ist empfehlenswert, individuellen Konfliktpotenzialen Ihre Aufmerksamkeit zu schenken. Denn sie können für Konflikte im Team schnell für Zündstoff ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1496032605
                                           
									Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten
								
Das Zielvereinbarungsgräch ist eine gute Gelegenheit, über die Förderung von Mitarbeitenden zu sprechen. Zielvereinbarungsgespräche sollten gut vorbereitet sein. Dies betrifft Sie als Führungskraft, aber auch den Mitarbeitenden. ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1448630906
                                           
									Botschaft richtig vermitteln
								
Wenn Sie sich äußern, wird nicht nur eine Aussage übermittelt. Es schwingen immer auch Informationen über Sie selbst mit. Ihre Aussagen beinhalten oft auch eine Botschaft an Ihr Gegenüber. Beides sollte Ihnen bewusst sein, ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © iStock-537439400
                                           
									Vertrauenskultur schaffen
								
Nur auf einer Vertrauensbasis wird ein Team harmonisch zusammenarbeiten können. Vertrauensvolle Zusammenarbeit – dieser Begriff hört sich auf den ersten Blick etwas altmodisch an. Und doch ist Vertrauen ein Schlüsselbegriff ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1476738457
                                           
									Gespräche steuern
								
Unnötige und unnötig lange Gespräche sind an vielen Arbeitsplätzen der Zeitdieb Nummer eins. Wie viele überflüssige oder zu lange Gespräche führen Sie täglich? Wahrscheinlich einige, denn aus Gründen der Höflichkeit oder ...  zur Learning Unit 
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									Mitarbeitende überzeugen
								
Sie wollen selbst eine Veränderung anstoßen und wollen Ihre Mitarbeitenden dafür gewinnen und sie von den Vorteilen überzeugen. Da Sie wissen, dass kein Veränderungsprojekt kann Erfolg haben, wenn die Mitarbeitenden nicht ...  zur Learning Unit 
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									Kompetenz sichern
								
Die Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich. Den Anforderungen am Arbeitsplatz stehen bestimmte Komptenzen aufseiten des Mitarbeitenden gegenüber. Diese Kompetenzen gilt es zu überprüfen und bei Bedarf zu entwickeln.  zur Learning Unit 
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									Umgang mit Mitarbeitenden analysieren
								
Sie möchten als Führungskraft Erfolg haben, sich über leistungsfähige und motivierte Mitarbeitende freuen. Dann sollten Sie auf wenige, wichtige Punkte achten. Es gibt einige wichtige Führungsinstrumente, an denen zum guten ...  zur Learning Unit 
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									Fachlichen Austausch verbessern
								
Gute Teams sorgen dafür, dass alle fachlich fit sind und bleiben. Wichtige Prinzipien sind dabei, voneinander zu lernen und die Kompetenzen Einzelner zu nutzen, wenn die gemeinsame Arbeit erfolgreich sein soll. Sorgen Sie ...  zur Learning Unit 
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									Mit Feedback arbeiten
								
Jemanden anderem im Gespräch ein Feedback zu geben, das will gelernt sein. Der anderen Person mitzuteilen, was einem nicht gefällt, was einen stört, ist für viele Menschen eine Herausforderung, der sie sich nicht gerne stellen. ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1413791618
                                           
									Moderator und Teilnehmende auswählen
								
Bei Moderationssitzungen ist der passende Moderator ebenso wichtig wie die richtigen Teilnehmenden. Der Erfolg von Moderationssitzungen hängt von dem Wissen, der Erfahrung und der Motivation der Beteiligten ab. Das trifft ...  zur Learning Unit 
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									Glaubenssätze hinterfragen
								
Unsere Gedanken bestimmen, wie wir die Welt sehen. Oft haben Menschen die nötigen Kompetenzen, um auch schwierige Situationen problemlos zu bewältigen. Allerdings glauben sie nicht an die eigenen Stärken und ziehen sich eher ...  zur Learning Unit 
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									Ziele hinterfragen
								
Längerfristige Ziele wollen gut überlegt sein, Sie legen sich automatisch über Monate und Jahre fest. Es ist immer besser, die eigenen Ansprüche nicht zu hoch zu schrauben. Ziele zu erreichen, kostet Zeit und Energie, bei ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © Depositphotos 13200066
                                           
									Aufgaben analysieren
								
Womit beschäftigen Sie sich eigentlich den ganzen Tag? Welche Arbeiten nehmen wie viel Zeit in Anspruch? Diese Fragen präzise beantworten zu können ist Voraussetzung dafür, dass Sie Ihre Zeit besser in den Griff bekommen ...  zur Learning Unit 
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									Leistungsspitzen bewältigen
								
Wie gut Sie mit Ihrer Zeit zurechtkommen, zeigt sich dann, wenn es im Job einmal hoch hergeht. Im Beruf oder im Privatleben gibt es immer mal wieder Phasen, die besonders anstrengend sind. An solchen Tagen kommt vieles zusammen ...  zur Learning Unit 
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									Eigenes Verhalten reflektieren
								
Nicht nur das Verhalten von Kollegen und Kolleginnen aus anderen Kulturkreisen kann zu Irritationen führen, sondern natürlich auch das eigene Verhalten. Manchmal kommt dann eines zum anderen – und die Missverständnisse häufen ...  zur Learning Unit 
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