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Altes muss weg, wenn Neues entstehen soll. Damit sich die Mitarbeiter von den gegenwärtigen Gegebenheiten lösen können, müssen sie einen Trauerprozess durchlaufen. Wie der angestoßen werden kann, zeigt das vorgestellte Tool, das mit der drastischen Metapher Raucherbein arbeitet.
Dieses Tool nutzt ein Rollenspiel, in dem sich alle Beteiligten eines Change-Prozesses mit ihren Emotionen in Trauerprozessen auseinandersetzen können. Die Teilnehmer entwickeln Bewusstheit über die eigene Position und die ihrer Mitarbeiter. Mit Hilfe des Tools können Ideen entwickelt werden zur Bewältigung der jeweiligen Phasen. Die Akzeptanz des Neuen ermöglicht die Arbeitsfähigkeit des Teams.
Die Autorin Luise Lohkamp ist Geschäftsführerin des Hamburger Beratungsunternehmens SL CONSULT GmbH. Sie arbeitete zunächst als Diplom-Psychologin im Personalmanagement eines internationalen Konzerns, seit 1994 ist sie freiberuflich tätig als Coach, Trainerin, Team- und Organisationsentwicklerin sowie als Ausbilderin für Coachs, Berater und Organisationsentwickler in Transaktionsanalyse.
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Change Management, Change-Management-Methoden, Change-Prozess, Change-Tools, Rollenspiel, Veränderungsmanagement