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									Führung meets Coaching									Die Lottozahlen-Technik
								
								Martin Wehrle stellt eine Technik aus dem Coaching vor, mit der wir anderen helfen können, im Kopf von Unmöglichkeiten auf Möglichkeiten umzuschalten.    zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Forschend führen
								
								Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, mittels derer Führungskräfte viel Neues über ihr altes Arbeitsumfeld herausfinden können.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Belebende Bilder
								
								Martin Wehrle schildert, wie sich mithilfe von Bildkarten gleichsam Tiefe wie spielerische Leichtigkeit in Gespräche bringen lassen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die dreifache Umkehr
								
								Wie wir anderen helfen können, über den Tellerrand eigener Erwartungen zu schauen und Stressgedanken loszulassen, erläutert Martin Wehrle aus Coachingperspektive.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Besser als fragen
								
								Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, mit der sich Gespräche so einleiten lassen, dass in ihnen echte Erkenntnisse entstehen und nicht nur Floskeln ausgetauscht werden.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Gestaute Problemenergie nutzen
								
								Martin Wehrle beschreibt, wie Führungskräfte mithilfe einer Methode aus dem Coaching andere unterstützen können, aufgestaute Problemenergie in einen Lösungsfluss zu verwandeln.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Tastend sprechend
								
								Wann klare Sprache im Austausch mit den eigenen Mitarbeitenden kontraproduktiv ist, erläutert Martin Wehrle aus Coachingperspektive.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Absolute Annahmen hartnäckig hinterfragen
								
								Warum es oft sinnvoll ist, das, was Mitarbeitende als absolute Wahrheit deklarieren, konsequent zu hinterfragen, erläutert Martin Wehrle aus Coachingperspektive.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Störungen haben Vorrang
								
								Warum man Einwürfe, die nicht zum Thema passen oder einfach nur stören, in Meetings, in Zweierbesprechungen oder Präsentationen nicht beiseite wischen sollte, erklärt Martin Wehrle aus Coaching-Perspektive.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die Entscheidungs-Waage
								
								Martin Wehrle stellt eine Methode vor, mit der Führungskräfte ihren Teammitgliedern helfen können, sich zwischen zwei Optionen zu entscheiden.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Vertiefung durch Zeitlupe
								
								Martin Wehrle erklärt, wie Führungskräfte mittels der Zeitlupen-Methode mehr und vor allem das wirklich Wichtige über Prozesse und Projekte in ihrem Team erfahren können.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Zustimmender Widerspruch
								
								Martin Wehrle erläutert, wie wir konträren Meinungen so begegnen können, dass das Gegenüber sich von uns gehört fühlt.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Erwartungsvolle Problemlösung
								
								Martin Wehrle erklärt, wie Führungskräfte mittels Erwartungen ihre Mitarbeitenden in geborene Problemlöserinnen und Problemlöser verwandeln können.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Probleme in Lösungen verwandeln
								
								Martin Wehrle stellt ein Modell vor, mit dem Gespräche über Probleme zielsicher in die Lösungsspur geführt werden können.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Differenzierter fragen
								
								Wie Fragen so formuliert werden, dass man Antworten erhält, mit denen sich wirklich etwas anfangen lässt.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die neugierige Wiederholung
								
								Martin Wehrle erläutert, wie sich Aussagen von anderen Personen auf den Grund gehen lässt, ohne das Gespräch (unbewusst) in eine Richtung zu lenken, die eventuell am Kern der Sache vorbeiläuft.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die Entstörungs-Frage
								
								Martin Wehrle liefert einen Impuls, wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu anregen können, Störfaktoren bei ihrer Arbeit selbstständig aus dem Weg zu räumen respektive besser mit ihnen umzugehen.  zum Artikel
							
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									Coaching meets Leadership									Führen mit Coachinghaltung
								
								Managerial Coaching ist stark im Kommen. Davon sind zumindest die Coachingexperten David Nitschke und Wolfhart Pentz überzeugt, die diesen Weg der coachenden Führung genauer untersucht haben. Ihre Prognose: In der Führungskräfteentwicklung wird künftig kein Weg daran vorbeiführen, die entsprechenden Coachingtechniken und -haltungen zu vermitteln.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									LIMO macht kritische Gespräche leichter
								
								Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, die es Führungskräften erleichtert, kritische Fragen konstruktiv anzusprechen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Makroveränderungen durch Mikroaufgaben
								
								Martin Wehrle erklärt, wie Führungskräfte mit winzigen Aufgaben Mitarbeitende unterstützen können, Verhaltensänderungen zu erreichen.  zum Artikel
							
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