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							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Selbstbewusst durch Sorgen
								
								Wie Führungskräfte Sorgen der Mitarbeitenden als Ansatzpunkt nutzen können, um sie bei der Entwicklung ihres Selbstbewusstseins zu unterstützen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Routinebruch durch Seitenwechsel
								
								Martin Wehrle stellt eine Übung vor, mit der das Gegenüber dabei unterstützt werden kann, aus überholten Routinen auszubrechen oder diese upzudaten.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Wer schreibt, der bleibt am Ball
								
								Martin Wehrle erklärt, wie sich die Chance deutlich erhöhen lässt, dass das Gegenüber gemeinsam getroffene Absprachen einhält und im Gespräch entwickelte Vorsätze umsetzt.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Produktiv provozieren
								
								Martin Wehrle erläutert, wie mit provokanten Fragen Türen im Kopf und im Gespräch geöffnet werden können.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Bewertungsfrei zuhören
								
								Martin Wehrle erklärt, warum es so wichtig ist, beim Zuhören nicht sofort in den Bewertungs-Modus zu schalten und wie das gelingt.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Zur Dissoziierung anregen
								
								Martin Wehrle schildert, wie wir unserem Gegenüber helfen können, innere Distanz zu den eigenen Gefühlen zu gewinnen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Den Fehler zum Freund machen
								
								Martin Wehrle stellt eine Übung vor, mit der sich Fehler konstruktiv reflektieren lassen.   zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Erst sieben, dann reden
								
								Martin Wehrle erklärt die drei Siebe des Sokrates fürs Selbstcoaching und für die Kommunikation mit anderen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Von der Ich- auf die Du-Ebene
								
								Martin Wehrle erklärt, was der Vorteil einer Du-assoziierten Gesprächsführung ist und wie sie uns gelingt.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die Übereinstimmungsfrage
								
								Martin Wehrle stellt einen Fragetyp aus dem Coaching vor, der auf elegante Weise die Meinung ans Licht lockt: die Übereinstimmungsfrage.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Emotional zuhören ​
								
								Martin Wehrle erklärt den Nutzen einer im Coaching bewährten Form des aktiven Zuhörens: das emotionale Zuhören.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Kompetenz herbeifragen
								
								Im Coaching geht man davon aus, dass jeder Mensch davon profitiert, wenn er seinen natürlichen Standort wechselt. Martin Wehrle erklärt, wie das gelingt.  zum Artikel
							
							   								© istockphoto / tomozina
							   														
									Mitarbeitercoaching im Remote Modus									Virtuell ­weiterhelfen
								
								Aufgaben priorisieren, sich selbst organisieren, virtuell kommunizieren …, nicht allen Mitarbeitenden liegt die Arbeit im Home Office. Führungskräfte können sie bei der Bewältigung der HO-Herausforderungen unterstützen, besonders gut, wenn sie in die Rolle eines Coachs schlüpfen. Die ist jedoch anspruchsvoll – gerade im Remote Modus.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Dos & Don‘ts virtueller ­Mitarbeitercoachings
								
								Um auch über Distanz Nähe herzustellen und eine angenehme und professionelle Gesprächsatmosphäre zu schaffen, gilt es, im virtuellen Mitarbeitercoaching folgende Dos & Don’ts zu beachten.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Das Wunschkonzert
								
								Martin Wehrle erklärt eine Methode aus dem Coaching, die in der mitarbeiterorientierten Führung helfen kann: das Wunschkonzert.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Der Mentoren-Trick
								
								Martin Wehrle stellt eine zirkuläre Coachingmethode für den Führungsalltag vor, bei der das Gegenüber zum Mentor erklärt wird.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Lösungen finden durch Nichtsuchen
								
								Martin Wehrle erklärt, wie man Sackgassen im Denken entkommt.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Den Blick auf die Möglichkeiten lenken
								
								Martin Wehrle erklärt einen Fragetyp, der im Coaching eine große Rolle spielt, aber auch im Führungsalltag wahre Wunder bewirken kann: die Lenkungsfrage mit Präsupposition.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die Stop-Doing-Liste
								
								Eine To-Do-Liste hat wohl jede Führungskraft. Martin Wehrle erklärt, was eine Stop-Doing-Liste kann.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Aufmerksamkeit ist das bessere Lob
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.   zum Artikel
							
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