Die Führungskraft als Coach

In diesem eBook finden Sie 59 ausführliche Methoden-Bausteine und Hilfen für die Trainingskonzeption von Führungsthemen, insbesondere für die Ausbildung von Mitarbeiter- und Teamcoaches. Die Bausteine können Sie immer wieder variieren und neu zusammenstellen. Sie erhalten ausgearbeitete Konzepthilfen, Vortrags- und Diskussionsanleitungen, Vorlagen für die Gruppenarbeit, Präsentationsvorlagen, Fragebögen, Selbsteinschätzungstests, Übungen, Arbeitsanweisungen, Handoutvorlagen...

Über das eBook

Führung besteht in erster Linie darin, andere Menschen zu veranlassen, eine gute Leistung im Sinne der Unternehmensziele zu erbringen. Einen Mitarbeiter wirkungsvoll zu fördern, stellt jedoch äußerst hohe Anforderungen an die Führungskraft. Besonders dann, wenn Mitarbeiter-Coaching als Führungsinstrument eingesetzt werden soll. Das dafür erforderliche Analyse- und Methodenwissen muss von der Führungskraft vorher konsequent erlernt werden.

Dieses Buch wurde speziell für Trainer entwickelt, die sowohl Führungskräfte als auch den Führungsnachwuchs fit machen für die Durchführung von Mitarbeiter-Coaching. Sie erhalten für Ihre eigene Trainingsdurchführung eine Sammlung hoch verdichteter Einzelkomponenten und Methodendarstellungen. Außerdem profitieren Sie von vorgefertigten Analysetools, auf die Ihre Teilnehmer später bei der Umsetzung sicher gerne zurückgreifen werden.

Die Inhalte lassen sich leicht auf die individuelle Situation, den persönlichen Trainingsstil und den Kundenkreis umformulieren. So sparen Sie viel Zeit bei der Konzeption Ihres Trainings und erhalten zudem wertvolle Impulse für die eigene Arbeit.

Das abschließende Kapitel bietet Ihnen außerdem eine interessante Akquisitionshilfe, wie Sie dieses Trainingsthema erfolgreich im Kundengespräch präsentieren und verkaufen können.

Ein Impulsgeber für gestandene Trainer, eine wertvolle Hilfe für den Trainingsnachwuchs und ein beinahe unverzichtbares Werkzeug für jede Führungskraft, die ihre Mannschaft coachen will.