Über das Trainingskonzept

Zielgruppe
Projektleiter oder zukünftige Leiter von Projekt-Teams

Voraussetzungen
Erfahrungen in der Projektleitung sind hilfreich, da diese im Training ausgetauscht werden sollen.

Ziele

• Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter,
• die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und
• die bestimmenden Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen,
• sie kennen ein Instrumentarium, um Probleme im Projekt-Team effizient zu bearbeiten,
• lernen offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen und
• sammeln Erfahrungen und tauschen sich darüber aus, wie Projektleiter Teamführung gestalten können.

Dazu passend:

Trainingskonzept: Projekte erfolgreich starten und steuern

Methoden und Instrumente richtig einsetzen. Ziele, Termine und Kosten im Blick behalten. Ressourcen realistisch nutzen
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Inhalt

Tag 1

• Führen im Projekt
• Teamentwicklung

• Kommunikation - Teil 1
• Sender-Empfänger-Modell
• Win-win-Lösungen
• Zuhören
• Fragen
• Ich-/Du-Botschaften
• Feedback - Teil 1
• Eisberg-Modell
• Johari-Fenster
• Feedback-Regeln
• Wertschätzung und Lenkung
• Schwierige Gespräche führen

• Stichwort Motivation
• Wenn zwei sich streiten
• Fortsetzung: Schwierige Gespräche führen
• Soziale Rollen im Projekt-Team
• Kommunikation - Teil 2
• Konstruktiver Umgang mit Killerphrasen

• Ihre Praxiserfahrungen
• Delegieren
• Kommunikation - Teil 3
• Aktives Zuhören
• Fragen
• Visualisieren
• Feedback - Teil 2
• Werte- und Entwicklungsquadrat
• Feedback geben
• Vorbereitung Schwierige Gespräche führen

• Fortsetzung: Schwierige Gespräche führen
• Anerkennung
• Anforderungen an den Projektleiter
• Einstellung als Projektleiter
• Menschen sind unterschiedlich
• Kommunikation - Teil 4
• Vier Seiten einer Nachricht
• Wahrnehmungskanäle

• Übung auf der Erlebnis-Ebene: Ein Projekt
• Fortsetzung: Schwierige Gespräche führen
• Teufelskreis der Eskalation
• Widerstand
• Gesprächsförderer
• Gesprächsstörer
• Bedeutung nonverbaler Kommunikation
• Frühwarnindikatoren
• Werte

• Ihre Praxiserfahrungen
• Ihre Themen für heute

• Besprechungen leiten
• Vertrauen
• Verteilte Projekt-Teams führen
• Weitere Übungen
• Spontan ein neues Projekt vorstellen
• Meine 'Knöpfe'
• Meine Zeitfresser
• Fortsetzung: Schwierige Gespräche führen

Leseprobe

Leseprobe 'Soziale Rollen' und eine Übung

Mit der Leseprobe erhalten Sie eine Einführung in die verschiedenen sozialen Rollen im Team, die besonders dann entstehen, wenn das Projekt-Team unter Druck gerät. Ergänzend hilft eine Gruppenübung den Teilnehmern zu reflektieren, was das Gute und was das Störende an den sozialen Rollen ist.

Leser- und Pressestimmen

Mit dem CD-Trainingskonzept 'Projekt-Teams erfolgreich führen' hat Frau Sabine Niodusch eine wichtige Ergänzung zu ihrem vorangegangenen Projektstart-Trainingskonzept geschaffen.
Sabine Niodusch ist eine erfahrene Praktikerin im Projektmanagement und Projektconsulting, die uns erneut ihr Know-how in einem äußerst nützlichen und praxisbezogenen Trainingskonzept zur Verfügung stellt. Fazit: Die Bedeutung der Führungspersönlichkeit und die sozial-methodischen Hinweise für mehr erfolgreiche Teamprozesse in Projekten, erhalten hier den angemessen Stellenwert.
Angela Schmitz in ihrer Leserrezension auf www.trainertreffen.de, März 2013


Die Lern-CD 'Projekt-Teams erfolgreich führen' ist vollgepackt mit Tipps und Ratschlägen für ein sechstägiges Projektleitertraining.
Hans Königes in der Computerwoche, Februar 2013


Sieben dicht konzipierte Trainingstage, die dennoch einen flexiblen Seminarablauf zulassen – insgesamt eine äußerst gelungene Trainingsvorlage.
Besonders gelungen ist der minutiös dargestellte Ablaufplan des Gesamtseminars in einer Excel-Tabelle inklusive Zeitvorgaben, Trainerhinweisen und Regieanweisungen.
Martina Cyriax in ihrer Rezension in 'Training aktuell', Heft 5/2013


Umfassender CD-Trainingsleitfaden zum sofortigen Einsatz
Neben der Grundlagenschulung zum Thema Führen von Projektteams bietet die Trainings-CD eine hervorragende Methodenvielfalt.
'Personal im Fokus'. Einblicke und Impulse für eine erfolgreiche HR-Arbeit, Ausgabe 4/2013


Perfekter Leitfaden und ansprechendes Arbeitsmaterial für Trainer.
Die CD bietet ein komplettes Konzept für ein Training für Projektleiter mit dem Schwerpunkt Soft Skills. (...) Zudem kann das Training an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers oder an die Wünsche der Teilnehmer angepasst werden. (...) Die Texte sind präsentationsgerecht und in einer klaren Sprache geschrieben.
Dr. Thomas Bohinc in seiner Rezension für mwonline, Newsletter 722 vom 28.03.2013


Das ist wirklich eine gute Idee, die vom Verlag ausgeht: Erfolgreiche Trainingskonzepte von erfahrenen Trainern komprimiert zur Verfügung zu stellen.
Auf diese Weise haben Sie in kürzester Zeit ein Seminar mit allen erforderlichen Unterlagen zusammengestellt Alles lässt sich problemlos auf Ihre Situation anpassen und verändern.
Henri Apell in seiner Rezension auf www.coach-im-netz.de