Wer nach Ideen und Möglichkeiten sucht, das Thema Emotionale Intelligenz sinnvoll zu vermitteln und die eigenen Fähigkeiten in der Thematik zu verfeinern, bekommt hier einen praktischen Fundus an Tools von unterschiedlicher Komplexität und mit vielfältigem Know-how angeboten. Für jeden, der in Leadership-Trainings und -Workshops, in Teamentwicklungen oder in Coachings unterwegs ist, wird eine Menge Material und ein Ideenpool für die eigene Arbeitspraxis zu finden sein. Dafür sorgen zahlreiche langjährig erfahrene Trainer und Berater, die hier ein Anwendungswerk mit Instrumenten aus ihrer Praxis geschaffen haben.
Edition Training aktuell
Der Sonderpreis der Edition Training aktuell gilt nur für Abonnenten der Zeitschrift Training aktuell und kann nur bei Direktbestellung über den
Verlag gewährt werden. Um den Sonderpreis nutzen zu können, müssen Sie eingeloggt sein.
Sind Sie noch kein Abonnent, so können Sie hier
ein Jahresabo der Zeitschrift Training aktuell bestellen. Bitte beachten Sie: Die Einrichtung des Abonnements dauert ca. 2 Werktage.
Um den Sonderpreis nutzen zu können, warten Sie bitte auf die Zusendung Ihrer Zugangsdaten.
Das Thema 'Emotionale Intelligenz' ist seit seiner Publizierung durch Daniel Goleman so erfolgreich, dass es schon ein Ausdruck der Umgangssprache geworden ist. In immer wiederkehrenden Zusammenhängen zitiert, wissen dennoch viele nicht genau, was sie wirklich bedeutet, die 'Emotionale Intelligenz' – und wie ihre Anwendung im beruflichen Alltag Ausdruck findet. Noch weniger gibt es bislang ein Buch, welches in verständlichen Tools und Methoden das Thema 'Emotionale Intelligenz' kompakt und verständlich nahe bringen kann.
Diese Sammlung ist ein Anwendungswerk mit Instrumenten aus der Praxis und will das Thema insbesondere auch in Verbindung mit dem Thema 'Leadership' nachvollziehbar und umsetzbar machen.
Der Einführungsteil bietet zunächst ein Erklärungsmodell der Herausgeberinnen zur Emotionalen Intelligenz an, das sich an Golemans Studien anlehnt, aber den Blick besonders auf die Bedeutung für den Führungsalltag richtet. Unter den drei großen Bereichen Emotionale Kompetenz, Soziale Kompetenz und Führungskompetenz haben sie sieben Untergliederungen in Kompetenzschwerpunkte vorgenommen. Für jede dieser Komponenten bieten sie jeweils fünf bis sechs Tools an. Die Struktur dieses Modells dient gleichzeitig dem gesamten Buch als roter Faden. Jedem Kompetenzschwerpunkt der Emotionalen Intelligenz ist ein eigenes Kapitel gewidmet, das jeweils mit Kurzbeschreibungen der angebotenen Tools und der Autorenzuordnung beginnt.
Die Autoren
An dem Buch haben Sie zahlreiche namhafte Organisations- und Personalentwickler, Trainer, Berater und Coachs beteiligt. Ihr Know-how macht diese Sammlung zu einem wertvollen Begleiter:
Dr. Julia Ahrens, Heinz-Peter Brenner, Susanne Brenner, Prof. Dr. Thomas Christaller,
Inger Draeby, Preeti Helena Duffield, André Gerhard, Inge Gerhard, Dr. Kai Haack, Martina Held, Barbara Helmschrott-Betz, Anne-Katrin Herbring, Mathias Hofmann, Silke Hoffmann, Philipp Jung, Andrea Michaela Kahlenberg, Ursula Kolb, Anja Leao, Andreas Liebrecht, Götz Liefert, Anke Loose, David Mathes, Ulrike Melzer, Beate Müller-Niedenzu, Stephan Orths, Brigitte Pajonk, Graham Pratt, Alexander J. Röhrdanz, Heidrun Sass-Schreiber, Roland Schoch, Christine Schöneberg, Prof. Dr. Frank Strikker, Heidrun Strikker, Herbert Thum, Christian Welker
44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Manager
mehr
Inhaltsverzeichnis
Einführung
Das Emotionale-Intelligenz-Modell
Selbstwahrnehmung
Selbstmanagement
(Eigen-)Motivation
Soziales Bewusstsein
Beziehungsgestaltung
Personale Führungsgestaltung
Organisationale Führungsgestaltung
Emotionale Intelligenz in der Führung
Wieso Emotionale Intelligenz den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ausmachen kann
Die EQ-Tools
Selbstwahrnehmung
Clownereien von Heidrun Sass-Schreiber und Ursula Kolb
Meine (un-)heimliche Seite von Beate Müller-Niedenzu und Anja Leão
Augen auf und dran vorbei von Prof. Dr. Thomas Christaller
Naturprojektion von Preeti Helena Duffield
Ein ungewöhnlicher Spiegel: Einsichten bei der Arbeit mit Pferden von Christine Schöneberg
Rollenklärung – Wann bist Du wer? von Andrea Kahlenberg
Selbstmanagement
Entscheidungsquadrat von Martina Held
Jetzt pack ich‘s an von Anne-Katrin Herbring
Die SelbststeuerungsUhr® von Philipp Jung
Work-Life-Balance und Energiemanagement von Brigitte Pajonk
Persönliche SWOT-Analyse von Dr. Julia Ahrens
Was Du heute kannst besorgen ... von Dr. Julia Ahrens
(Eigen-)Motivation
Initiative – Die rote Linie von Heidrun Sass-Schreiber
gedächtnis-fit – Die Kettenmethode von André Gerhard
Wertekonflikt-Analyse von Dr. Julia Ahrens
Jonglieren leicht gemacht von Inge Gerhard
4 Schritte – Integration der eigenen Emotionen von Preeti Helena Duffield
Soziales Bewusstsein
Auf den Punkt gebracht – Wahrnehmungen erfassen von Susanne Brenner
Börse der Fähigkeiten von Prof. Dr. Frank Strikker
Empathie durch Z3 von Silke Hoffmann und Barbara Helmschrott-Betz
Das F8-Modell von Inger Dræby
Der Rolleintausch und sein Einsatz im Coaching von Götz Liefert
Feedback der besonderen Art von Anja Leão
Beziehungsgestaltung
Analoges Teammodellieren – Teamskulptur von Christian Welker
Bamboleo-Team von Anja Leão
geWIEVtes Feedback – Professionell und gekonnt rückmelden von Brigitte Pajonk
Secret Friend von Anja Leão
Stakeholder-Aufstellung von Anke Loose und Stephan Orths
Ich weiß, was Du sagen willst von Prof. Dr. Thomas Christaller
Personale Führungsgestaltung
Das Feld schaffen – Führung mit Emotionaler Intelligenz von Dr. Kai Haack
Vertrauensbildung: Das Spinnennetz von Graham Pratt und Heidrun Sass-Schreiber
Evakuierung von Heinz-Peter Brenner
Hurry up, Mr. Perfect! von Mathias Hofmann
Der Identifikations-Faktor von Martina Held
Sich in die Karten schauen lassen von Heidrun Strikker und Ulrike Melzer
Sumpfüberquerung von Graham Pratt und Heidrun Sass-Schreiber
Organisationale Führungsgestaltung
Issue Whispering von Roland Schoch
Tanz der Energien von David Mathes
Stärkung der Resilienz in der Untenehmenskultur von Beate Müller-Niedenzu und Anja Leão
Der EQ-Strategie-Selbsttest von Andreas Liebrecht
Skulpturenlandschaft – Verständnis der Organisation von Heidrun Sass-Schreiber
Emotional intelligent führen mit Graves Value System von Alexander Röhrdanz und Anja Leão
Leseprobe
Leseprobe: 'Entscheidungsquadrat' aus dem Kompetenzbereich Selbstmanagement
Das 'Entscheidungsquadrat' ist hilfreich bei einer 'Entweder-oder'-Entscheidung. Es verknüpft rationale Gründe für oder gegen eine Entscheidung mit der Intuition und ist somit ideal für Führungskräfte geeignet, da es sowohl Zahlen, Daten, Fakten als auch das oft vernachlässigte Bauchgefühl berücksichtigt.
Leser- und Pressestimmen
Seinen Praxiswert erhält das Buch durch die sorgfältige Edition der Herausgeber (...), sodass sich der der Leser schnell ein Bild über Sinn, Nutzen und Anwendbarkeit der Seminarbausteine machen kann. (...) Die 42 Übungen sind in drei Kapiteln angeordnet: 'Emotionale Kompetenz', 'Soziale Kompetenz' und 'Führungskompetenz'. Mit diesen weit gefassten Schwerpunkten lassen sich viele Inhalte des klassischen Managementtrainings abdecken. Dr. Lars-Peter Linke, Rezensent in Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 1/2012
Wer mit Einzelnen, Teams oder Organisationen arbeitet und unter die Oberfläche sehen will, der liegt mit diesem Buch richtig. Überzeugend ist, wie die inhaltlichen Kategorien Emotionaler Intelligenz in einer Matrix verbunden werden mit dem möglichen Einsatz der Tools. Schnell erhält man so den Überblick, welche Werkzeuge für Teamentwicklung, Coaching oder zum Selbsttest geeignet sind. Hubert Kuhn, Rezensent in training aktuell, Heft 1/2012
Dass es mehrere Formen von Intelligenz gibt, hat sich ja inzwischen herumgesprochen. Was jedoch bisher fehlte, waren Methoden, wie die verschiedenen Ausprägungen gezielt trainiert werden können. Nun ist mit 'EQ-Tools' ein Buch erschienen, dass sich speziell mit der Emotionalen Intelligenz beschäftigt und Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, wie Sie diese besser entwickeln können. Insgesamt 42 Tools zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz werden in diesem Buch vorgestellt. Henri Apell auf seinem Blog www.coach-im-Netz.de
Emotionen erkennen und sie situativ zu managen ist eine Schlüsselqualifikation, die jedoch trainiert werden muss. Für Leadership-Trainings und Workshops werden vielfältige Ideen, Methoden und Materialien vorgestellt. Arthur Thömmes, Rezensent auf www.lehrerbibliothek.de
'EQ-Tools' erläutert das Erklärungsmodell zur Emotionalen Intelligenz und ist ein Ideenpool für praktische Arbeit an Teamentwicklung. Demeter Journal Handel, Frühjahr 2012
Der Sonderpreis der Edition Training aktuell gilt nur für Abonnenten der Zeitschrift
Training aktuell und kann nur bei Direktbestellung über den Verlag gewährt werden.
Um den Sonderpreis nutzen zu können, müssen Sie eingeloggt sein.
Unsere Bücher und Trainingsmedien können Sie per Rechnung, Bankeinzug, PayPal oder Kreditkartenzahlung bei uns bestellen. Die Lieferung ist kostenfrei.
Unsere eBooks können Sie nur online kaufen und per Download beziehen.
Bezahlen können Sie diese per Kreditkarte, PayPal oder giropay, sowie als registrierter Nutzer von Click and Buy oder unserem eigenen Zahlungs- und Bonussystem MScredits.