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Artikel Serie: Coachingfragen
Serie: Coachingfragen

Risiken und Nebenwirkungen

Veränderungen haben nicht nur erwünschte Folgen, sondern auch unerwünschte. Wie Coachs mit ökologischen Fragen beide Seiten einer Medaille sichtbar machen, erklärt Fachbuchautor Martin Wehrle im neunten Teil unserer Serie. zum Artikel
Artikel Misslungene Seminare
Misslungene Seminare

Get over it!

Alles gegeben und trotzdem ist das Seminar gescheitert – das kann selbst erfahrenen Trainern passieren. Doch wie können sie mit solchen Misserfolgen umgehen? Jürgen Schulze-Seeger gab dazu Anregungen auf der Bildungsmesse didacta Ende Februar in Köln. Training aktuell mit seinen besten Tipps. zum Artikel
Artikel Serie: Coachingfragen
Serie: Coachingfragen

In Gedanken eintauchen

Vertiefungsfragen helfen dem Klienten, sein Verhalten zu analysieren und auf neue Ideen zu stoßen. Im achten Teil unserer Serie erklärt Fachbuchautor Martin Wehrle, wie Coachs durch wiederholtes Nachfragen Problemlösungen finden können. zum Artikel
Artikel Serie: Seminarbausteine
Serie: Seminarbausteine

Mein heimlicher Freund

Jemandem Gutes tun, ohne sich als Gönner zu offenbaren – das stärkt den Hofierten und schult die Aufmerksamkeit des Unterstützers. Das Tool 'Secret Friend' setzt auf diese Dynamik und sorgt gleichzeitig dafür, dass sich alle Teilnehmer gut ins Seminar integrieren. zum Artikel
Artikel Mind Mapping nach Tony Buzan
Mind Mapping nach Tony Buzan

In der Breite bekannt, in der Tiefe verkannt

Für die einen sind Mind Maps ein ideales Werkzeug, für die anderen ein alter Hut. Sicher ist, dass die Arbeits- und Kreativmethode, die der britische Mentaltrainer Tony Buzan in den 70er-Jahren entwickelte, heute verbreitet ist wie kaum ein anderes Tool. Doch längst nicht jeder Anwender ist mit den Grundprinzipien der Technik vertraut. Ein Manko. Denn nur wer diese kennt, kann Mind Maps optimal nutzen. zum Artikel
Artikel Handlungsorientierter Lernansatz
Handlungsorientierter Lernansatz

Action Learning

Action Learning – das klingt nach Outdoor-Training, Simulation oder Verhaltenstraining. Doch weit gefehlt. Der Ansatz zielt darauf ab, das Lösen hartnäckiger Probleme mit Lernen zu verbinden. Dafür braucht es Facilitators. Sie begleiten den Prozess und ermöglichen, dass Unternehmen Althergebrachtes tabufrei hinterfragen. Bernhard Hauser stellt den handlungsorientierten Ansatz vor. zum Artikel
Artikel Serie: Seminarbausteine
Serie: Seminarbausteine

Der geheimnisvolle Umschlag

Mit einem bunten Sammelsurium von Ideen stehen Trainer am Ende eines Brainstormings meist da. Doch wer entwickelt die Eingebungen jetzt weiter? Wer verknüpft Sinnvolles miteinander? Das Umschlag-Tool überlässt diese Aufgaben der Gruppe: Aus einem Kuvert voller Ideen bringen Einzelteams die wichtigsten Gedanken zusammen. zum Artikel
Artikel Serie: Coachingfragen
Serie: Coachingfragen

Denkanstöße

Feedback-Fragen erhöhen die emotionale Betriebstemperatur des Klienten und erweitern seinen Horizont. Im siebten Teil unserer Serie erklärt Fachbuchautor Martin Wehrle, wie Coachs mit gezielten Rückmeldungen Erkenntnissprünge anregen. zum Artikel
Artikel Entsendete Teilnehmer
Entsendete Teilnehmer

Widerstand ist zwecklos

Wer sich zu einem Seminar anmeldet, ist automatisch motiviert, sich mit dem Trainingsthema zu befassen – davon gehen viele Trainer aus. Dennoch ist die Annahme falsch, weil viele Teilnehmer von ihrem Arbeitgeber entsendet werden. Die Folge: innere Abwehr. Wie Trainer diese mindern und das Seminar zum Erfolg führen können, erklären Christian Heiss und Frank Bischoff. zum Artikel
Artikel Neue Tools fürs Coaching
Neue Tools fürs Coaching

Die Choice Map

In sozialen Konflikten gehen objektive Tatsachen schnell eine unheilvolle Liaison ein mit Konstruktionen und Interpretationen. Im Coachingprozess hilft ein Tool dabei, alles wieder auseinander zu sortieren und den Konflikt aus den unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten – und dadurch zu lösen. zum Artikel
Artikel Serie: Seminarbausteine
Serie: Seminarbausteine

Seminar-Bingo

In Seminaren, in denen Fach- und Faktenwissen auf der Agenda steht, stellt sich zum Abschluss die Gretchenfrage: Wie viel ist bei den Teilnehmern hängen geblieben? Ein simple Abfrage weckt bei vielen ungute Erinnerungen an die Schulzeit. Bessere Laune macht ein Wissens-Check, der den Spieltrieb weckt. zum Artikel
Artikel Serie: Coachingfragen
Serie: Coachingfragen

Ziellauf

Wer treffen will, muss vorher zielen. Im sechsten Teil unserer Serie erklärt Fachbuchautor Martin Wehrle, wie Coachs ihre Klienten dabei unterstützen können, die richtigen Ziele ins Visier zu nehmen. zum Artikel
Artikel Methode Lernreisen
Lernreisen sollen Teilnehmern durch ungewöhnliche Erlebnisse neue Impulse für den Berufsalltag bescheren. Allerdings müssen dafür nicht ferne Orte angepeilt werden. Es reicht bereits eine Fahrt in der U-Bahn oder der Besuch eines Kinderhortes. Lernreise-Experten Uwe Reineck und Christoph Buckel über die Methode und Tipps für die Umsetzung. zum Artikel
Artikel Serie: Coachingfragen
Serie: Coachingfragen

Ressourcenjagd

Jeder Mensch verfügt über beträchtliche Stärken – oft ohne dies zu wissen. Wie Coachs ihren Klienten helfen, diese Stärken zu erkennen und zu nutzen, erklärt Fachbuchautor Martin Wehrle im fünften Teil unserer Serie. zum Artikel
Artikel Serie: Seminarbausteine
Serie: Seminarbausteine

Die Kunst der kleinen Pause

Pausen sind wichtig, doch sie bringen den Seminarverlauf manchmal gehörig durcheinander: Bis alle wieder auf ihrem Stuhl sitzen und auf Empfang geschaltet haben, vergeht schnell eine halbe Stunde. Eine Alternative sind kurze Yoga-Übungen, die am Platz durchgeführt werden können. zum Artikel
Artikel Serie Seminarbausteine
Yogaübungen verlangen nicht zwingend nach Matte, Jogginghose und einem freien Feierabend. Einfache Bewegungsabläufe können auch ins Training integriert werden – und dienen zu Beginn des Seminars sowohl als Energiekick als auch als Aufmerksamkeitsschulung. zum Artikel
Artikel Serie Coachingfragen
Serie Coachingfragen

Überraschend positiv

Auch aus sauren Zitronen lässt sich süße Limonade herstellen. Im vierten Teil unserer Serie erklärt Karriereberater Martin Wehrle, wie Reframing-Fragen den Coachees helfen, die vermeintlichen Nachteile einer Situation positiv zu nutzen. zum Artikel
Artikel Angewandte Kreativität (Teil 3
Angewandte Kreativität (Teil 3

Stärken-Check für Kreative

Kreativität ist eine Eigenschaft, die meist gar nicht näher hinterfragt wird. Mit fatalen Folgen: Wenn im Projektteam lauter Querdenker sitzen, wird dieses nie zu einem umsetzbaren Ergebnis kommen. Abhilfe verspricht der Innovation-Potential-Compass, den unser Autor Michael Luther im dritten Teil der Kreativitätsserie vorstellt. zum Artikel
Artikel Trainerquickies
Seminarteilnehmer zu aktivieren und ihre Wissensaufnahme zu erhöhen gehört zu den Aufgaben jedes Trainers. Oft reicht dafür schon eine schnelle Auflockerung zwischendurch. Die Humortrainerin Sandra Dirks stellt einige passende Kurzformate vor, die für Lacher sorgen. zum Artikel
Artikel Serie: Erzählbar
Serie: Erzählbar

Der Hot-Dog-Verkäufer

Seit vier Jahren ist die weltweite Wirtschaftskrise in aller Munde, und ein Ende ist nicht in Sicht. Die abschließende Geschichte unserer Serie Erzählbar nimmt das Thema auf und zeigt, dass Krisen oft Selbstläufer sind und mit einer gesunden Einstellung leicht verhindert werden können. zum Artikel
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