Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
61 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Danach gefragt
Eine spannende und intensive „Aufgabe für danach“ mit der Wirkung, dass das Team – zurück im Alltag – noch eine Weile sich mit den Themen des Workshops beschäftigt. Der Trainer bereitet für jeden Teilnehmer einen Auftrag ... zum Tool

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Eine spannende und intensive „Aufgabe für danach“ mit der Wirkung, dass das Team – zurück im Alltag – noch eine Weile sich mit den Themen des Workshops beschäftigt. Der Trainer bereitet für jeden Teilnehmer einen Auftrag ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Komplimente-Quickie
Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ... zum Tool

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Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: The dark Side of the Moon
Das Team fasst gemeinsam empfundene Stärken und Belastungen in der Zusammenarbeit in einem Bild zusammen. Das Team zieht Bilanz zwischen Res- sourcen und Belastungen und legt untergründige Schwierigkeiten offen. Der Blick ... zum Tool

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Das Team fasst gemeinsam empfundene Stärken und Belastungen in der Zusammenarbeit in einem Bild zusammen. Das Team zieht Bilanz zwischen Res- sourcen und Belastungen und legt untergründige Schwierigkeiten offen. Der Blick ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Wissenstransfer im Team
Der Wissenstransfer untereinander steht hier im Mittelpunkt. Ausgangspunkt ist der aktuelle Wissensstand jeder einzelnen Person. Dieser wird schnell und systematisch mit der ganzen Gruppe aufgenommen und mit Klebepunkten ... zum Tool

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Der Wissenstransfer untereinander steht hier im Mittelpunkt. Ausgangspunkt ist der aktuelle Wissensstand jeder einzelnen Person. Dieser wird schnell und systematisch mit der ganzen Gruppe aufgenommen und mit Klebepunkten ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Boxenstopp
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ... zum Tool

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Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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