Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
16 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bausteine des Problems
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Förderliche und hinderliche Rahmenbedingungen
Bei dieser Übung sammelt die Seminargruppe Rahmenbedingungen, die ein Vorhaben fördern bzw. hindern können, um diese im Anschluss zu diskutieren und zu bewerten. Geeignet für den Seminarstart und als Transferübung im Verlauf ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Übung sammelt die Seminargruppe Rahmenbedingungen, die ein Vorhaben fördern bzw. hindern können, um diese im Anschluss zu diskutieren und zu bewerten. Geeignet für den Seminarstart und als Transferübung im Verlauf ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Projektumfeldanalyse
Die 'Projektumfeldanalyse' ist eine effiziente Methode, um in Veränderungsprojekten rasch einen umfassenden Überblick über die beteiligten und betroffenen Akteure bzw. Bezugsgruppen und ihre Beziehungen zum Projekt zu gewinnen. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Projektumfeldanalyse' ist eine effiziente Methode, um in Veränderungsprojekten rasch einen umfassenden Überblick über die beteiligten und betroffenen Akteure bzw. Bezugsgruppen und ihre Beziehungen zum Projekt zu gewinnen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Multi-Change-Management
Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stakeholderanalyse
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Process Confirmation
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Stakeholder Mapping
Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ... zum Tool

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