Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
61 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Die kniffligen Nussschalen
Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Unter einer Yak-Decke
Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ... zum Tool

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Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Sichtweisen
Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten ... zum Tool

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Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Lernpartnerschaften
Jeder Teilnehmer erhält einen Lernpartner, mit dem die eigenen Prozesse kontinuierlich re?ektiert werden. Um die Re?exion auf bestimmte Fragestellungen zu lenken, kann es sinnvoll sein, mit Leitfragen zu arbeiten. Diese Methode ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer erhält einen Lernpartner, mit dem die eigenen Prozesse kontinuierlich re?ektiert werden. Um die Re?exion auf bestimmte Fragestellungen zu lenken, kann es sinnvoll sein, mit Leitfragen zu arbeiten. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Wertvolle Kollegen
Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gedanken und Gefühle
Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings. zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Die doppelte Botschaft
Verschiedene Kleingruppen denken sich eine kurze Szene aus dem Berufsalltag aus und anschließend vorspielen, in der sich jemand entgegengesetzt seiner Aussage verhält. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie ihre Wahrnehmung ... zum Tool

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Verschiedene Kleingruppen denken sich eine kurze Szene aus dem Berufsalltag aus und anschließend vorspielen, in der sich jemand entgegengesetzt seiner Aussage verhält. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie ihre Wahrnehmung ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Auf der Suche nach dem Schokoladenherz
Die Teilnehmer schildern nacheinander schwierige Situationen mit Kollegen oder Mitarbeitern und versuchen gemeinsam die Beweggründe für das Verhalten zu ergründen. Hierbei erfahren die Teilnehmer das Verhalten anderer zu ... zum Tool

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Die Teilnehmer schildern nacheinander schwierige Situationen mit Kollegen oder Mitarbeitern und versuchen gemeinsam die Beweggründe für das Verhalten zu ergründen. Hierbei erfahren die Teilnehmer das Verhalten anderer zu ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Das JoHari-Fenster
Das Modell besagt, dass menschliches Verhalten sich in vier Bereiche unterteilen lässt: Das was dem Betroffenen bekannt/unbekannt ist und das was der Umwelt bekannt/unbekannt ist. Das Ziel der Selbstreflexion ist, eigene ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell besagt, dass menschliches Verhalten sich in vier Bereiche unterteilen lässt: Das was dem Betroffenen bekannt/unbekannt ist und das was der Umwelt bekannt/unbekannt ist. Das Ziel der Selbstreflexion ist, eigene ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Gefühle spüren
Aus Karten in verschiedenen Farben, Landschaften, Stimmungen usw. sucht sich die Supervisandin ein Bild aus, das ihrer aktuellen Befindlichkeit am ehesten entspricht. Anschließend folgt ein von der Supervisorin angeleitetes ... zum Tool

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Aus Karten in verschiedenen Farben, Landschaften, Stimmungen usw. sucht sich die Supervisandin ein Bild aus, das ihrer aktuellen Befindlichkeit am ehesten entspricht. Anschließend folgt ein von der Supervisorin angeleitetes ... zum Tool

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