Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
16 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Modell: Transformationale Führung als Trainingsthema
Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen. zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System
Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsdurchführung: Sinnfrage klären und Interesse wecken
14 knackige Methoden, mit denen Sie im Seminar das Interesse ihrer Teilnehmer an dem Thema wecken können. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Feedback der besonderen Art
Anhand einer Geschichte wird demonstriert, wie wichtig positives Feedback ist. In diesem Tool kann die Geschichte auf vier verschiedene Weisen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, den Beteiligten in einer Teamentwicklung, in ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer Geschichte wird demonstriert, wie wichtig positives Feedback ist. In diesem Tool kann die Geschichte auf vier verschiedene Weisen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, den Beteiligten in einer Teamentwicklung, in ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Seminardurchführung: Anwendung
Hier werden sechs einfache Methoden vorgestellt, um einen kurzen Wissensinput am Arbeitsplatz einzuprägen. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

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zum Tool: Evaluation: Bogen zur Mitarbeiterbeurteilung
Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum von Kompetenzen ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum von Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Seminardurchführung: Wissens- und Infovermittlung
Das wichtigste zur Vermittlung von – noch so kleinen– Wissensinhalten. Mit Blick auf den hirn-gerechten Lerntransfer werden vorgestellt: Die Behaltenskurve, das Modell der Lernzonen, das Modell der multiplen Intelligenzen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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