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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
192 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Bogenschießen
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Flop ist Top
Zwei Gruppen treten gegeneinander an: Beide Teams versuchen mit ausgestreckten Armen einen Tischtennisball von einer Flasche zu schnippen. Mit diesem Spiel werden die Teamarbeit, der Gruppengedanke sowie positives Denken ... zum Tool

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Zwei Gruppen treten gegeneinander an: Beide Teams versuchen mit ausgestreckten Armen einen Tischtennisball von einer Flasche zu schnippen. Mit diesem Spiel werden die Teamarbeit, der Gruppengedanke sowie positives Denken ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Gefühls- und Gedankennetz
Wann ist er glücklich, wann traurig? Welche Gedanken und Gefühle motivieren, welche lähmen ihn? So mancher Klient antwortet schwammig, als seien seine eigenen Gefühle für ihn Neuland. Doch die persönlichen Bremser und Motivatoren ... zum Tool

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Wann ist er glücklich, wann traurig? Welche Gedanken und Gefühle motivieren, welche lähmen ihn? So mancher Klient antwortet schwammig, als seien seine eigenen Gefühle für ihn Neuland. Doch die persönlichen Bremser und Motivatoren ... zum Tool

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zum Tool: Seminareinstimmung: Aufmerksamkeit wecken
Wie bringen Sie Ihre Teilnehmer zu Beginn des Trainings in die richtige Stimmung? Lernen Sie 13 kurze und knackige Tipps kennen, mit denen Sie einen wirkungsvollen Grundstein legen. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Träumer
Die Geschichte von einem Träumer, der wegen seiner hochfliegenden Fantasien so lange verspottet wird, bis sie durch neue Erfindungen plötzlich Realität werden. Hiermit können Sie positives Denken, Innovation und Visionsarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Jeder Traum braucht einen Bären
Die Motivationsgeschichte beschreibt eine Familie, die versucht, ihre persönlichen Lebensträume zu leben und dabei allen Hindernissen trotzt. Dabei ist es sinnvoll und angemessen, sich Unterstützung zu holen. Die Geschichte ... zum Tool

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Die Motivationsgeschichte beschreibt eine Familie, die versucht, ihre persönlichen Lebensträume zu leben und dabei allen Hindernissen trotzt. Dabei ist es sinnvoll und angemessen, sich Unterstützung zu holen. Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Einstiegsübung: Die Seminar-Wunderlampe
Wenn Sie im Vorfeld des Seminars keine Gelegenheit hatten, die Bedürfnisse der Teilnehmer zu erfahren, sollte das spätestens zu Seminarbeginn erfolgen. Doch wie erfahren Sie als Trainer die tatsächlichen Erwartungen Ihrer ... zum Tool

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Wenn Sie im Vorfeld des Seminars keine Gelegenheit hatten, die Bedürfnisse der Teilnehmer zu erfahren, sollte das spätestens zu Seminarbeginn erfolgen. Doch wie erfahren Sie als Trainer die tatsächlichen Erwartungen Ihrer ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!
Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Das weiße Kaninchen
Paarweise formulieren die Teilnehmer Wunschbausteine passend zum Seminarthema. Diese Themenbausteine greift der Trainer im Verlauf auf und bearbeitet diese nach den Wünschen der Teilnehmer. Die Teilnehmer werden so in die ... zum Tool

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Paarweise formulieren die Teilnehmer Wunschbausteine passend zum Seminarthema. Diese Themenbausteine greift der Trainer im Verlauf auf und bearbeitet diese nach den Wünschen der Teilnehmer. Die Teilnehmer werden so in die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Das SCARF-Modell
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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