Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

20 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Erfahrungsräume im Change
                  
Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Issue Whispering
                  
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
                  
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Rollenspiel: Piep, piep, piep
                  
Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer
                  
Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Secret Friend
                  
Am Anfang der Veranstaltung werden die Namen der Teilnehmer verlost. Die Person, die man gezogen hat, ist der 'Secret Friend', um dessen Wohlergehen man sich kümmert. Ziel ist die Sensibilisierung und Wahrnehmung für die ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Am Anfang der Veranstaltung werden die Namen der Teilnehmer verlost. Die Person, die man gezogen hat, ist der 'Secret Friend', um dessen Wohlergehen man sich kümmert. Ziel ist die Sensibilisierung und Wahrnehmung für die ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen
                  
Um in einem Team das Wir-Gefühl zu fördern bzw. wiederherzustellen, eignet sich die Übung 'Aktivierung von Team-Ressourcen'. Dafür müssen die Teilnehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten. Die Antworten werden am Flipchart ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Um in einem Team das Wir-Gefühl zu fördern bzw. wiederherzustellen, eignet sich die Übung 'Aktivierung von Team-Ressourcen'. Dafür müssen die Teilnehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten. Die Antworten werden am Flipchart ...  zum Tool 
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                    Suggestopädie-Methode: Symbolische Handlungen (Rituale)
                  
Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ...  zum Tool 
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