Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
14 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Rat der Weisen
Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Pinocchio
'Pinocchio' macht die Wünsche und Befürchtungen der von einer bevorstehenden Veränderung betroffenen Menschen sichtbar. Dabei veröffentlichen die Workshop-Teilnehmer nicht nur die eigenen Erwartungen - sie 'erraten' auch ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Pinocchio' macht die Wünsche und Befürchtungen der von einer bevorstehenden Veränderung betroffenen Menschen sichtbar. Dabei veröffentlichen die Workshop-Teilnehmer nicht nur die eigenen Erwartungen - sie 'erraten' auch ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Moderationskennzeichen
Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Supervisions-Tool: Mein Haus - Dein Haus
Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ... zum Tool

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Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Lois Timmins Konsens-Übung
In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konsens mit Differenz
Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Open Space
Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die umstrittene Zitrone
Zwei Schwestern streiten sich erbittert um eine Zitrone, die beide für ihr Kuchenrezept brauchen. Bis sie merken, dass jede einen anderen Teil der Zitrone braucht ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Schwestern streiten sich erbittert um eine Zitrone, die beide für ihr Kuchenrezept brauchen. Bis sie merken, dass jede einen anderen Teil der Zitrone braucht ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Konsens einmal anders
Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

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Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

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