Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
254 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Kooperation zerstrittener Teams
Das beschriebene strukturierte Vorgehen aus Moderation und Arbeit in gemischten Kleingruppen dient dazu, Konflikte zwischen zerstrittenen Teams und Abteilungen zu deeskalieren und deren Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen. ... zum Tool

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Das beschriebene strukturierte Vorgehen aus Moderation und Arbeit in gemischten Kleingruppen dient dazu, Konflikte zwischen zerstrittenen Teams und Abteilungen zu deeskalieren und deren Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Diskriminierungsmatrix
Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ... zum Tool

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Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Skalenfragen
Skalierungsfragen sind in Mediation und Konfliktmanagement ein multifunktionales Instrument, um Komplexität zu reduzieren, einen schnellen Überblick zu bekommen, alle Anwesenden einzubeziehen und Veränderungen zu dokumentieren. ... zum Tool

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Skalierungsfragen sind in Mediation und Konfliktmanagement ein multifunktionales Instrument, um Komplexität zu reduzieren, einen schnellen Überblick zu bekommen, alle Anwesenden einzubeziehen und Veränderungen zu dokumentieren. ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Menschen im Hotel
Die Teilnehmer stellen sich vor, wie sie sich als Menschen in einem Hotel bewegen und was sie dann so beschäftigen würde. Sie begegnen sich und unterhalten sich kurz miteinander, dabei wechseln sie häufig den Gesprächspartner. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ihr Einsatz, bitte!
Aus einem vorbereiteten Fundus suchen sich die Konfliktbeteiligten einen Gegenstand aus, der ihre Rolle bzw. ihren Beitrag im Rahmen der anstehenden Mediation am besten symbolisiert. Ihre Wahl und ihre Assoziationen dazu ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das flexible Organigramm
Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Wandlung von Gefühlen
Der Coachee möchte diffuse oder negative Gefühle aufarbeiten. Hierzu versetzt er sich in die Situation und sucht sich Bilder aus, die diese Gefühle widergeben. Dann erfolgt die vom Coach unterstützte Reflexion. Der Coachee ... zum Tool

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Der Coachee möchte diffuse oder negative Gefühle aufarbeiten. Hierzu versetzt er sich in die Situation und sucht sich Bilder aus, die diese Gefühle widergeben. Dann erfolgt die vom Coach unterstützte Reflexion. Der Coachee ... zum Tool

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