Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
149 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul
Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ... zum Tool

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Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pause als Intervention
Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Actstorming
Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Moderationskarten als Prozessbegleiter
Mithilfe von Moderationskarten kann der Mediator die Konfliktklärung auf vielfältige Weise visualisieren und begleiten: Der Prozess wird strukturiert, die zentralen Themen sind allen Beteiligten stets präsent, verschiedene ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Motivierende Gesprächsführung
Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien ... zum Tool

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Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Erklärungshaus
Mit der Methode Erklärungshaus übernimmt der Mediator kurzzeitig die Gesprächsinitiative, indem er den aktuellen Geprächsstand zusammenfasst, verallgemeinert, die Beteiligten ernüchtert und das Geschehen abschließend in ein ... zum Tool

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Mit der Methode Erklärungshaus übernimmt der Mediator kurzzeitig die Gesprächsinitiative, indem er den aktuellen Geprächsstand zusammenfasst, verallgemeinert, die Beteiligten ernüchtert und das Geschehen abschließend in ein ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Keine Angst vor Gefühlen!
Die Streitparteien wählen zu Beginn der Mediation aus einem Kartenset mit Gefühlsdarstellungen diejenigen Motive aus, die ihre momentanen Gefühle mit dem Konflikt am besten wiedergeben. Im Anschluss werden die Karten gegenübergestellt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie die Organisation aus Konflikten lernt
Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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