Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
98 Tools gefunden
zum Tool: EQ-Tool: Entscheidungsquadrat
Dieses Tool ist hilfreich bei einer „Entweder-oder“-Entscheidung. Es verknüpft rationale Gründe für oder gegen eine Entscheidung mit der Intuition und ist somit ideal für Führungskräfte geeignet, da es sowohl Zahlen, Daten, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Tool ist hilfreich bei einer „Entweder-oder“-Entscheidung. Es verknüpft rationale Gründe für oder gegen eine Entscheidung mit der Intuition und ist somit ideal für Führungskräfte geeignet, da es sowohl Zahlen, Daten, ... zum Tool

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zum Tool: Workshop-Konzept: Motivationskiller ade
Mit diesem Konzept sensibilisieren Sie Führungskräfte für Werte, Ziel und Sinn von Arbeit. Sie erhalten ein Analyse-Raster der Einflussfaktoren auf die Motivation. Desweitern geben Sie praktische Tipps zur Motivationsförderung ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Konzept sensibilisieren Sie Führungskräfte für Werte, Ziel und Sinn von Arbeit. Sie erhalten ein Analyse-Raster der Einflussfaktoren auf die Motivation. Desweitern geben Sie praktische Tipps zur Motivationsförderung ... zum Tool

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zum Tool: Training unter Corona: TeamCharta
Die Teilnehmer sollen hier in verschiedenen Rollen ein gemeinsames Team-Logo entwickeln, dem alle zustimmen können. Hierbei gelten erschwerte Bedingungen, da nicht direkt in der Gruppe diskutiert werden kann. Einige Personen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer sollen hier in verschiedenen Rollen ein gemeinsames Team-Logo entwickeln, dem alle zustimmen können. Hierbei gelten erschwerte Bedingungen, da nicht direkt in der Gruppe diskutiert werden kann. Einige Personen ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Von Verzweiflung und Wiedergutmachung
Unser Wertecoaching-Praxisfall beschreibt, wie eine Klientin aus einer verzweifelten Arbeits- und Lebenssituation mittels differenzierter Wertewahrnehmung neue Haltungen und Einstellungen herausbildet, die ihr in den Bereichen ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Unser Wertecoaching-Praxisfall beschreibt, wie eine Klientin aus einer verzweifelten Arbeits- und Lebenssituation mittels differenzierter Wertewahrnehmung neue Haltungen und Einstellungen herausbildet, die ihr in den Bereichen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wer ist der beste Dompteur?
Drei Versuchspersonen erraten eine Bewegungsabfolge - und zwar ohne zu sprechen, sondern indem sie möglichst viele unterschiedliche Bewegungen ausprobieren und Schlüsse aus dem Feedback ihres 'Dompteurs' ziehen. Im Anschluss ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Das Thema 'innere Kündigung' im Seminar - Konzept für einen Trainingsvortrag
Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören und nachfragen
Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören, zustimmen, positiv umdeuten
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: Sie hören aktiv zu, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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