Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
171 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse
Die Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse dient dem Erkennen der Anforderungen, Notwendigkeiten, Erwartungen und Wünsche, der resultierenden Ziele, der Werte und der Zielgruppen des Klienten, um das Coaching entsprechend zu gestalten. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse dient dem Erkennen der Anforderungen, Notwendigkeiten, Erwartungen und Wünsche, der resultierenden Ziele, der Werte und der Zielgruppen des Klienten, um das Coaching entsprechend zu gestalten. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PMI
Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant. zum Tool

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Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Affinitätendiagramm
Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Mit inneren Konflikten umgehen - Visualisierung des 'Inneren Teams'
Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Walt-Disney-Rollenwechsel
Die Teilnehmer betrachten ein vorgegebenes Thema aus drei Perspektiven, um sich auf diesem Weg unterschiedliche Denkebenen zu eröffnen. Die Methode dient der Ideenfindung und -bewertung. zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Konsens einmal anders
Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Großgruppen: RTSC-Konferenz
Die Energie für Veränderung entsteht aus einem Spannungsfeld zwischen dem negativen Ist- und dem positiven Soll-Zustand. Veränderung oder Wandel gelingt dann, wenn dieses Spannungsfeld bei möglichst vielen Beteiligten besteht. ... zum Tool

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Die Energie für Veränderung entsteht aus einem Spannungsfeld zwischen dem negativen Ist- und dem positiven Soll-Zustand. Veränderung oder Wandel gelingt dann, wenn dieses Spannungsfeld bei möglichst vielen Beteiligten besteht. ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Initiative – Die rote Linie
Die Teilnehmer werden aufgefordert anhand eines Vergleiches zwischen einer Person, mit der gut zusammengearbeitet wird und einer mit der es Störungen gibt, eigeninitiativ die Beziehung zur problematischen Person zu verbessern. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer werden aufgefordert anhand eines Vergleiches zwischen einer Person, mit der gut zusammengearbeitet wird und einer mit der es Störungen gibt, eigeninitiativ die Beziehung zur problematischen Person zu verbessern. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Missionskompass
Mit dem Tool gewinnt Ihr Klient Klarheit über seinen weiteren beruflichen Weg, seine persönlichen Kompetenzen und die dahinter liegenden Werte. Durch die Ableitung von Kompetenzen und Werten aus den eigenen Erfahrungen wird ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem Tool gewinnt Ihr Klient Klarheit über seinen weiteren beruflichen Weg, seine persönlichen Kompetenzen und die dahinter liegenden Werte. Durch die Ableitung von Kompetenzen und Werten aus den eigenen Erfahrungen wird ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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