1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
151 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Statuentheater
Ein Teilnehmer baut zu einer Fragestellung ein Statuen-Gruppenbild aus den weiteren Teilnehmern. Mithilfe dieser Methode wird nonverbal ein Thema diskutiert und bearbeitet. Die Übung eignet sich beispielsweise zur Themenbearbeitung ... zum Tool

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Ein Teilnehmer baut zu einer Fragestellung ein Statuen-Gruppenbild aus den weiteren Teilnehmern. Mithilfe dieser Methode wird nonverbal ein Thema diskutiert und bearbeitet. Die Übung eignet sich beispielsweise zur Themenbearbeitung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen
Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Anagramme
Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ... zum Tool

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Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement-Übung: Dream Team
Die Teilnehmer schreiben eine Presseinformation für ein angesehenes Printmedium und sollen einen Artikel formulieren, in dem die Erfolge der fiktiv vollendeten Transformation benannt werden. Der Trainer gibt einen Fragekatalog ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben eine Presseinformation für ein angesehenes Printmedium und sollen einen Artikel formulieren, in dem die Erfolge der fiktiv vollendeten Transformation benannt werden. Der Trainer gibt einen Fragekatalog ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Visionen entwickeln mit Landschaftsbildern
Die Teilnehmer suchen sich passend zu ihrer Zukunftsvision Landschaftsbilder aus und erklären, warum die Wahl auf dieses Bild gefallen ist. Die Erklärungen werden gesammelt und zusammengehörende gruppiert. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Opas bester Freund
'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Sounding Board im Change
Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Change-Konferenz
Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

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Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

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