1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
90 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Papier-Relief
Das Papier-Relief ist ein kreatives Coaching-Tool zur Visualisierung der inneren Landkarten des Klienten. Je nach Fokussierung und Fragestellung wird ein bestimmter Bereich der inneren Landkarte beleuchtet und der Veränderung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Papier-Relief ist ein kreatives Coaching-Tool zur Visualisierung der inneren Landkarten des Klienten. Je nach Fokussierung und Fragestellung wird ein bestimmter Bereich der inneren Landkarte beleuchtet und der Veränderung ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Initiative – Die rote Linie
Die Teilnehmer werden aufgefordert anhand eines Vergleiches zwischen einer Person, mit der gut zusammengearbeitet wird und einer mit der es Störungen gibt, eigeninitiativ die Beziehung zur problematischen Person zu verbessern. ... zum Tool

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Die Teilnehmer werden aufgefordert anhand eines Vergleiches zwischen einer Person, mit der gut zusammengearbeitet wird und einer mit der es Störungen gibt, eigeninitiativ die Beziehung zur problematischen Person zu verbessern. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Turmbau zu Babel
Es soll ein Turm gebaut werden. Das Team, das den höchsten, standfesten Turm baut, erhält den Bauauftrag. Als Baumaterial dient ein Paket Druckerpapier sowie ein Tacker. Die Teilnehmer werden sich ihrer Verhaltensweisen bewusst, ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Naturprojektion
Ziel der Übung ist es, die Teilnehmer mit körperlichen Wahrnehmungen und Gefühlen vertraut zu machen. Es ist eine Form von Systemaufstellung, die gut am Anfang eines Seminars eingesetzt werden kann, um die Teilnehmer in die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Reflexions-Methode: Räume der Veränderung
Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Aussichts-Turm
Türme haben einen Vorzug: Sie ragen so weit über den Boden hinaus, dass man aus ihrer Höhe die Landschaft besser sehen kann. Nutzen Sie am Ende des Coachings einen ?ktiven Aussichtsturm, um in beide Richtungen zu schauen: ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Türme haben einen Vorzug: Sie ragen so weit über den Boden hinaus, dass man aus ihrer Höhe die Landschaft besser sehen kann. Nutzen Sie am Ende des Coachings einen ?ktiven Aussichtsturm, um in beide Richtungen zu schauen: ... zum Tool

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zum Tool: Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stabile Zonen
'Stabile Zonen' hängen eng mit der eigenen Identität zusammen und steuern unser Handeln. Beispiele für stabile Zonen sind Ideen, Macht, Menschen, Plätze, Dinge und Organisationen. Wie Sie als Coach mit gezielten Fragen die ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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