1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
322 Tools gefunden
zum Tool: Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Opferlamm zur Feldherrin
Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht
Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Makro-Mikro-Coaching
Dieses Tool ermöglicht eine Diagnose der Ursache eines Symptoms im Unternehmenssystem (Makro) und/oder Persönlichkeitssystem (Mikro). Ziel ist es, weitere Wahlmöglichkeiten zu erschließen und so Lösungen festgefahrener Strukturprobleme ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Rückmeldung zur Zusammenarbeit im Team
Jede Person erhält Zettel mit den aufgedruckten Leitfragen in der Anzahl der Gruppenmitglieder. Diese Zettel füllen die Teilnehmer für jeden anderen Teilnehmer aus. Anschließend werden die Zettel vom Feedbackgeber und -nehmer ... zum Tool

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zum Tool: Motivation nach Herzberg und nach Sprenger
Die Teilnehmer lernen die Motivations-Ansätze nach Herzberg und nach Sprenger kennen und wissen, dass jeder für seine Leistungsmotivation selbst verantwortlich ist. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Vier Schritte - Integration der eigenen Emotionen
Das Ziel dieses Tools ist die Anwendung eines Instruments zur Selbstanalyse und Selbsthilfe, um damit die eigene, emotionale Kompetenz weiterzuentwickeln. Es kann in Schwierigen, persönlichen Situationen angewendet werden. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Ziel dieses Tools ist die Anwendung eines Instruments zur Selbstanalyse und Selbsthilfe, um damit die eigene, emotionale Kompetenz weiterzuentwickeln. Es kann in Schwierigen, persönlichen Situationen angewendet werden. ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Die innere Resonanz
Das Tool unterstützt Coaches dabei das passende Coaching-Tool erfolgreich anzuwenden. Es ist eine Art Selbst-Coaching für den Coach, der die Stimmigkeit von Coaching-Tools mit der eigenen Person, dem Klienten und der Beziehung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt Coaches dabei das passende Coaching-Tool erfolgreich anzuwenden. Es ist eine Art Selbst-Coaching für den Coach, der die Stimmigkeit von Coaching-Tools mit der eigenen Person, dem Klienten und der Beziehung ... zum Tool

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