Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

151 Tools gefunden

                         
                    Geschichte fürs Training: Wir ziehen weiter
                  
Die Geschichte bietet einen guten Einstieg in die innere Zwiespältigkeit in Entscheidungssituationen, Veränderungs- oder Trennungsprozessen. Alle inneren Stimmen kommen zum Ausdruck. Die Geschichte enthält Reflexionsfragen, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Geschichte bietet einen guten Einstieg in die innere Zwiespältigkeit in Entscheidungssituationen, Veränderungs- oder Trennungsprozessen. Alle inneren Stimmen kommen zum Ausdruck. Die Geschichte enthält Reflexionsfragen, ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
                  
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Elektrozaun
                  
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Fragen wagen
                  
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Fit for Change
                  
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und verändern unbemerkt von ihrem Partner fünf Dinge an ihrem Äußeren. Anschließend geht es darum, diese fünf Veränderungen gegenseitig ausfindig zu machen. Das Spiel schult die Wahrnehmungsfähigkeit ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und verändern unbemerkt von ihrem Partner fünf Dinge an ihrem Äußeren. Anschließend geht es darum, diese fünf Veränderungen gegenseitig ausfindig zu machen. Das Spiel schult die Wahrnehmungsfähigkeit ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit
                  
Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kleine Herzen - große Herzen
                  
Die Teilnehmer ziehen aus einer vorbereiteten Kiste Holzherzen unterschiedlicher Größe, die ihrer persönlichen Veränderungsbereitschaft entsprechen. Das Ergebnis der Verteilung hat einen hohen Sensibilisierungscharakter und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer ziehen aus einer vorbereiteten Kiste Holzherzen unterschiedlicher Größe, die ihrer persönlichen Veränderungsbereitschaft entsprechen. Das Ergebnis der Verteilung hat einen hohen Sensibilisierungscharakter und ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Metaphern im Change
                  
Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: TZT - Themenzentriertes Theater
                  
Hier erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, ein verfremdetes Thema, szenisch zu bearbeiten und am Ende umsetzbare und kreative Lösungen zu entwickeln. Einsatzmöglichkeiten für die Übung sind z.B. in der Teamentwicklung, in ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Hier erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, ein verfremdetes Thema, szenisch zu bearbeiten und am Ende umsetzbare und kreative Lösungen zu entwickeln. Einsatzmöglichkeiten für die Übung sind z.B. in der Teamentwicklung, in ...  zum Tool 
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