Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

193 Tools gefunden

                         
                    Supervisions-Tool: Zukunftsprobe
                  
Die Teilnehmergruppe spielt szenisch auf einer Bühne den zukünftigen Wunsch-Zustand und guten Ausgang eines zu lösenden Problems oder eines zu bewältigenden Veränderungsvorhabens nach. Abstrakte Zielvorstellungen werden dadurch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmergruppe spielt szenisch auf einer Bühne den zukünftigen Wunsch-Zustand und guten Ausgang eines zu lösenden Problems oder eines zu bewältigenden Veränderungsvorhabens nach. Abstrakte Zielvorstellungen werden dadurch ...  zum Tool 
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                    Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen
                  
Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
                  
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Stellung beziehen
                  
Die Teilnehmer setzen sich mit Aussagen oder Bildern zu einem Thema auseinander und beziehen dazu Stellung. Der Trainer erfährt dadurch, wo die Gruppe steht. Eine gute Methode für den Seminareinstieg oder wenn es in der Gruppe ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer setzen sich mit Aussagen oder Bildern zu einem Thema auseinander und beziehen dazu Stellung. Der Trainer erfährt dadurch, wo die Gruppe steht. Eine gute Methode für den Seminareinstieg oder wenn es in der Gruppe ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Gut aufgestellt ist fast verstanden
                  
Basis des Tools ist eine reduzierte Form der Strukturaufstellung, bei der die Konfliktbeteiligten mit Platzhaltern den Teamkonflikt bzw. die Konfliktkonstellation auf dem Boden abbilden. Der Mediator begleitet die Beteiligten ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Basis des Tools ist eine reduzierte Form der Strukturaufstellung, bei der die Konfliktbeteiligten mit Platzhaltern den Teamkonflikt bzw. die Konfliktkonstellation auf dem Boden abbilden. Der Mediator begleitet die Beteiligten ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mediationsbegleitendes Coaching
                  
Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ...  zum Tool 
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                    Coaching-Beispiel: Storytelling in der Konfliktarbeit
                  
Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept für ein Indoortraining
                  
Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
                  
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung
                  
Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
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