Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

70 Tools gefunden

                         
                    Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
                  
Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Mit Stäben führen
                  
Zu Beginn des Spiels erhalten jeweils zwei Teilnehmer einen 'Riesen-Mikado-Stab' und sollen sich zu ruhiger Musik mit diesem Stab durch den Raum bewegen. Eine Übung geeignet für Team- und Führungstrainings, die sensibilisiert, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zu Beginn des Spiels erhalten jeweils zwei Teilnehmer einen 'Riesen-Mikado-Stab' und sollen sich zu ruhiger Musik mit diesem Stab durch den Raum bewegen. Eine Übung geeignet für Team- und Führungstrainings, die sensibilisiert, ...  zum Tool 
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                    Workshop-Konzept: Führen mit Taktgefühl und Leidenschaft
                  
Dirigenten sind Meister der Führung. Sie kennen jede einzelne Stimme, jedes Instrument, jeden Klang und jede Klangfarbe, eine Unmenge von Kompositionen und sind in der Lage, Musiker zu Höchstleistungen zu motivieren. Wie ...  zum Tool 
Preis: 14,00 EUR | Direktdownload
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Dirigenten sind Meister der Führung. Sie kennen jede einzelne Stimme, jedes Instrument, jeden Klang und jede Klangfarbe, eine Unmenge von Kompositionen und sind in der Lage, Musiker zu Höchstleistungen zu motivieren. Wie ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Erfahrungsräume im Change
                  
Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: SWOT-Analyse
                  
Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Schnappschuss
                  
Im Raum hängen in Augenhöhe ganz verschiedene Bilder. Der Teilnehmer warten vor dem Raum und gehen zu Paaren zusammen. Eine Person schließt die Augen, der andere führt sie nacheinander zu fünf Bildern, die die blinde Person ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Im Raum hängen in Augenhöhe ganz verschiedene Bilder. Der Teilnehmer warten vor dem Raum und gehen zu Paaren zusammen. Eine Person schließt die Augen, der andere führt sie nacheinander zu fünf Bildern, die die blinde Person ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Delegation
                  
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Blinder Turmbau
                  
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ...  zum Tool 
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                    Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
                  
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Wahlrede
                  
Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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