Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

98 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Leadership beim Kartoffelschälen
                  
Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
                  
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Transaktionsanalyse im Training
                  
Das Modell besagt, dass Erwachsene je nach Situation auf verschiedenen Ebenen miteinander kommunizieren. Die Interaktions-Ebenen sind das Eltern-Ich, das Erwachsenen-Ich und das Kind-Ich. Eine Aktion auf der Eltern-Ebene ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell besagt, dass Erwachsene je nach Situation auf verschiedenen Ebenen miteinander kommunizieren. Die Interaktions-Ebenen sind das Eltern-Ich, das Erwachsenen-Ich und das Kind-Ich. Eine Aktion auf der Eltern-Ebene ...  zum Tool 
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                    Übung zur Mitarbeiterbeurteilung: Monatliche Beobachtung
                  
Führungskräfte lernen, wie sie die Leistung ihrer verschiedenen Mitarbeiter besser im Gedächtnis behalten können.  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
                  
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
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                    TA-Tool: Ich-Zustände stärken
                  
Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
                  
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
                  
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
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Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Jahresgespräche - Fallberatung und Rollenspiel
                  
Die Teilnehmer arbeiten hier mit Fällen aus ihrem eigenen Führungsalltag. Die Führungskräfte, die ihre Fälle zur Verfügung stellen, berichten in Kleingruppen von der Situation konkreter Mitarbeiter. Es finden zunächst kollegiale ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer arbeiten hier mit Fällen aus ihrem eigenen Führungsalltag. Die Führungskräfte, die ihre Fälle zur Verfügung stellen, berichten in Kleingruppen von der Situation konkreter Mitarbeiter. Es finden zunächst kollegiale ...  zum Tool 
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