1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
198 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Veränderungspyramide
Das Modell eignet sich als vorgeschaltetes Tool vor Trainingsmaßnahmen oder Coachings aller Art, deren Zielsetzung die Erzeugung von Veränderungen bei einzelnen Personen und/oder Teams ist: Die Teilnehmer werden hier nämlich ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: BarCamp
Dieses Großgruppenformat einer Tagung mit offenen Workshops dient dem Gedankenaustausch mit Präsentations- und Diskussionselementen, um zu einer Thematik den Stand der Dinge und die unterschiedlichen Perspektiven zwanglos ... zum Tool

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Dieses Großgruppenformat einer Tagung mit offenen Workshops dient dem Gedankenaustausch mit Präsentations- und Diskussionselementen, um zu einer Thematik den Stand der Dinge und die unterschiedlichen Perspektiven zwanglos ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: FIP – First Important Priorities
Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Drache Prinz Prinzessin
Zwei Gruppen spielen eine Variante des Spiels 'Stein-Schere-Papier'. Vorher beratschlagen die Gruppen getrennt, welche Figur sie darstellen möchten (Drache, Prinz oder Prinzessin). Anschließend wird auf Kommando des Trainers ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel
In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Konsens einmal anders
Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

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Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexionsmethode: Ich war noch niemals in New York
Das Lied von Udo Jürgens ist der Ausgangspunkt, um zu reflektieren, welche kardinalen Fehler oder Fehlentscheidungen den Lebensweg von den eigenen Träumen wegführten. Diese Methode dient der Rückbesinnung auf die Träume und ... zum Tool

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Das Lied von Udo Jürgens ist der Ausgangspunkt, um zu reflektieren, welche kardinalen Fehler oder Fehlentscheidungen den Lebensweg von den eigenen Träumen wegführten. Diese Methode dient der Rückbesinnung auf die Träume und ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Kriterienmatrix
Diese Matrix ist eine Visualisierungshilfe bei der Entscheidungsfindung. So lässt sich schnell erkennen, welcher Vorschlag die Kriterien am besten erfüllt. zum Tool

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Diese Matrix ist eine Visualisierungshilfe bei der Entscheidungsfindung. So lässt sich schnell erkennen, welcher Vorschlag die Kriterien am besten erfüllt. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Nutzwertanalyse
Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren mit dem Ziel, komplexe Lösungs- oder Projektalternativen entsprechend den Präferenzen der Entscheidungsträger zu ordnen. Diese besondere Form der Selektionsmatrix liefert den Nutzwert ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren mit dem Ziel, komplexe Lösungs- oder Projektalternativen entsprechend den Präferenzen der Entscheidungsträger zu ordnen. Diese besondere Form der Selektionsmatrix liefert den Nutzwert ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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