1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
155 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Was ich mir wünsche
Der Trainer schickt vor der Veranstaltung eine e-Mail an die Teilnehmer. Die Teilnehmer sind aufgefordert ihre Wünsche an das Seminar zu notieren. Diese Wünsche werden spätestens zum Ende der Veranstaltung aufgegriffen. Die ... zum Tool

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Der Trainer schickt vor der Veranstaltung eine e-Mail an die Teilnehmer. Die Teilnehmer sind aufgefordert ihre Wünsche an das Seminar zu notieren. Diese Wünsche werden spätestens zum Ende der Veranstaltung aufgegriffen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Wunderfrage
Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Raum zum Ausprobieren – der dritte Lernort
Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. Neue Verhaltensweisen ... zum Tool

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Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. Neue Verhaltensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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zum Tool: Reflexionsmethode: Liebes Tagebuch
Die Teilnehmer schreiben einen Tagebucheintrag, worin sie von ihrer derzeitigen Situation berichten und ihre Gedanken und Gefühle fließen lassen können. Dies ist sowohl in Monolog als auch Dialogform möglich. Mögliche Zweifel ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Neubewertung
Die Teilnehmer notieren ein negatives Erlebnis aus ihrer Berufswelt auf einer Karte. Zu diesem Erlebnis suchen sie sich ein passendes Bild aus einer Sammlung und tauschen sich in Kleingruppen aus. Danach sucht sich jeder ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren ein negatives Erlebnis aus ihrer Berufswelt auf einer Karte. Zu diesem Erlebnis suchen sie sich ein passendes Bild aus einer Sammlung und tauschen sich in Kleingruppen aus. Danach sucht sich jeder ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Interkulturell wahrnehmen
Auf dem Boden liegt eine Vielzahl von Bildern mit interkulturellen Motiven. Die Teilnehmer wählen sich eines aus, das sie besonders anspricht. In der Gruppe erläutern sie ihre Wahl anhand von Leitfragen. Die Übung schärft ... zum Tool

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Auf dem Boden liegt eine Vielzahl von Bildern mit interkulturellen Motiven. Die Teilnehmer wählen sich eines aus, das sie besonders anspricht. In der Gruppe erläutern sie ihre Wahl anhand von Leitfragen. Die Übung schärft ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Neuen Sinn finden im brisanten Umfeld
In diesem Praxisbeispiel wird der Weg einer Klientin 'zu sich selbst' nachgezeichnet: Ausgelöst durch eine brisant erlebte Unternehmenssituation gerät die Klientin in Konflikte mit ihrem Wertesystem. Im Laufe des Coachings ... zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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In diesem Praxisbeispiel wird der Weg einer Klientin 'zu sich selbst' nachgezeichnet: Ausgelöst durch eine brisant erlebte Unternehmenssituation gerät die Klientin in Konflikte mit ihrem Wertesystem. Im Laufe des Coachings ... zum Tool

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zum Tool: Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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