1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
198 Tools gefunden
zum Tool: Suggestopädie-Methode: Suggo-Sonne
Die Teilnehmer schenken sich zum Tages- oder Seminarende ein positives Feedback. Aus einer großen Anzahl an Karten mit positiven Begriffen, wählen die Teilnehmer fünf Karten aus, die laut vom Nachbarn vorgelesen werden. Die ... zum Tool

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Die Teilnehmer schenken sich zum Tages- oder Seminarende ein positives Feedback. Aus einer großen Anzahl an Karten mit positiven Begriffen, wählen die Teilnehmer fünf Karten aus, die laut vom Nachbarn vorgelesen werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Lust auf Literatur - Spaziergang mit Goethe
Ein Buch spricht die feinfühlige Seite im Menschen an, die im Alltag oft vergessen wird. Der Leser entdeckt dort weise Gedanken, die ihn berühren. Beruht das Coaching auf einem zum Thema passenden Buch, kann er die Erkenntnisse ... zum Tool

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Ein Buch spricht die feinfühlige Seite im Menschen an, die im Alltag oft vergessen wird. Der Leser entdeckt dort weise Gedanken, die ihn berühren. Beruht das Coaching auf einem zum Thema passenden Buch, kann er die Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wörter verschenken
Jeder Teilnehmer denkt sich ein schönes Wort aus, das ist für ihn selbst. Anschließend sucht sich jeder sechs andere Teilnehmer aus und überlegt sich, welches Wort spontan zum anderen einfällt und schenken möchte. Der Beschenkte ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Zin-Obelisk
Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mit Stärken spielen
Die Teilnehmer erhalten eine Liste mit Stärken. Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über ihre Stärken aus und jeder unterschreibt beim anderen eine der aufgeführten Stärken. Ziel ist, dass sich die Teilnehmer besser kennenlernen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Hot Dog - schlechte Wirtschaftslage
Die Geschichte eines Hot-Dog-Verkäufers, der sein glänzend florierendes Geschäft herunterwirtschaftet, nachdem er sich selbst eingeredet hat, dass die aktuelle Wirtschaftskrise nun auch ihn ereilen wird. Sie verdeutlicht ... zum Tool

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Die Geschichte eines Hot-Dog-Verkäufers, der sein glänzend florierendes Geschäft herunterwirtschaftet, nachdem er sich selbst eingeredet hat, dass die aktuelle Wirtschaftskrise nun auch ihn ereilen wird. Sie verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Seminareinstimmung: Aufmerksamkeit wecken
Wie bringen Sie Ihre Teilnehmer zu Beginn des Trainings in die richtige Stimmung? Lernen Sie 13 kurze und knackige Tipps kennen, mit denen Sie einen wirkungsvollen Grundstein legen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Lob-Kette
Die Teilnehmer bilden einen Kreis oder eine Reihe und legen sich gegenseitig eine Hand auf die Schulter. Einer beginnt und sagt etwas Nettes zu seinem Nachbarn usw. Die Übung kann als Abschluss eingesetzt werden, ebenso bei ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden einen Kreis oder eine Reihe und legen sich gegenseitig eine Hand auf die Schulter. Einer beginnt und sagt etwas Nettes zu seinem Nachbarn usw. Die Übung kann als Abschluss eingesetzt werden, ebenso bei ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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