1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
189 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten
In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ... zum Tool

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In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Wunderleiter
Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist ... zum Tool

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Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Marketing
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das fraktale Feedback
Durch eine innovative Form der Vernetzung vertiefen die Teilnehmer ihre Erkenntnisse und Impressionen eines Workshops. Beginnend mit einem privat anmutenden Zweiergespräch bis hin zum öffentlichen Austausch im Plenum wird ... zum Tool

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Durch eine innovative Form der Vernetzung vertiefen die Teilnehmer ihre Erkenntnisse und Impressionen eines Workshops. Beginnend mit einem privat anmutenden Zweiergespräch bis hin zum öffentlichen Austausch im Plenum wird ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die vier Zimmer der Veränderung
Diese Methode ist eine metaphorische Intervention, die den 'typischen' Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Sie verdeutlicht die Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Teilnehmer entwickeln ... zum Tool

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Diese Methode ist eine metaphorische Intervention, die den 'typischen' Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Sie verdeutlicht die Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Teilnehmer entwickeln ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider
Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

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Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung
Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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