Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

152 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
                  
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten
                  
In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Belastungspentagramm erstellen
                  
Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Coach the Change
                  
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Kommunikationskollision umgehen
                  
Ein gut durchdachtes Kommunikationskonzept ist entscheidend, die häufig in der Praxis wahrgenommenen Kommunikationskollisionen beim Start von Veränderungsprojekten zu vermeiden. Hier werden die verschiedenen Sichtweisen der ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein gut durchdachtes Kommunikationskonzept ist entscheidend, die häufig in der Praxis wahrgenommenen Kommunikationskollisionen beim Start von Veränderungsprojekten zu vermeiden. Hier werden die verschiedenen Sichtweisen der ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Themen- und Projektbörse
                  
Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Policy Deployment
                  
Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Das Veränderungs-Ich unterstützen
                  
Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Die Geschichte von der Langsamkeit der Seele
                  
Ein Missionar treibt seine Träger an, sich zu beeilen. Am dritten Morgen verweigern sie die Arbeit. Zu dieser Geschichte stellt die Autorin auch eine Übung zur Seite, die das in der Geschichte Gehörte zum persönlich Erlebbaren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Missionar treibt seine Träger an, sich zu beeilen. Am dritten Morgen verweigern sie die Arbeit. Zu dieser Geschichte stellt die Autorin auch eine Übung zur Seite, die das in der Geschichte Gehörte zum persönlich Erlebbaren ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Widerstände wandeln
                  
Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ...  zum Tool 
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