1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
311 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Kreuz-Schnitt
Wie muss man ein Blatt Papier zusammenfalten, damit durch einen geraden Schnitt die Figur eines Kreuzes entsteht? - Diese nicht ganz einfache Aufgabe soll hier von den Teilnehmern gelöst werden. Das Spiel eignet sich als ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Intuition
In Paaren werden vorgegebene Sätze vollendet, die sich auf Beobachtungen und Intuition beziehen. So wird auf konstruktive Weise zur Aktivierung der Wahrnehmung von Körpersprache und Intuition beigetragen. zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Die Ordensverleihung
In Kleingruppen werden parallel kleine pantomimische Szenen zu einem Titel, z.B. 'Die Ordensverleihung', entwickelt und anschließend zu einem Stück verbunden. Die Übung lässt Teams kreativ werden, eine Aufgabe bewältigen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In Kleingruppen werden parallel kleine pantomimische Szenen zu einem Titel, z.B. 'Die Ordensverleihung', entwickelt und anschließend zu einem Stück verbunden. Die Übung lässt Teams kreativ werden, eine Aufgabe bewältigen, ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste
Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Quantensprung
Die Teilnehmer versuchen in Kleingruppen eine Seilfigur auszulegen. Das Spiel eignet sich gut bei Seminaren zu Themen wie Systemdenken, Konfliktbewältigung oder Teamgeist und hat das Ziel, den Seminarteilnehmern die Nachteile ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Turmbau zu Babel
Es soll ein Turm gebaut werden. Das Team, das den höchsten, standfesten Turm baut, erhält den Bauauftrag. Als Baumaterial dient ein Paket Druckerpapier sowie ein Tacker. Die Teilnehmer werden sich ihrer Verhaltensweisen bewusst, ... zum Tool

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Es soll ein Turm gebaut werden. Das Team, das den höchsten, standfesten Turm baut, erhält den Bauauftrag. Als Baumaterial dient ein Paket Druckerpapier sowie ein Tacker. Die Teilnehmer werden sich ihrer Verhaltensweisen bewusst, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Scaling
Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der kreisende Projektball
Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ... zum Tool

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Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Matrix der Teamrollen
Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ... zum Tool

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Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ... zum Tool

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