1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
86 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: In Lösungen schwimmen
Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

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Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Vier Augen zur Nachbereitung
Der Trainer erinnert die Teilnehmer und ihre Vorgesetzten an ein Gespräch zur Nachbereitung der Weiterbildungsmaßnahme. Ein ehrliches und offenes Feedback-Gespräch fördert die Motivation des Mitarbeiters. Diese Gespräche ... zum Tool

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Der Trainer erinnert die Teilnehmer und ihre Vorgesetzten an ein Gespräch zur Nachbereitung der Weiterbildungsmaßnahme. Ein ehrliches und offenes Feedback-Gespräch fördert die Motivation des Mitarbeiters. Diese Gespräche ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Lernen ist selbstbestimmt
Ein weiser Mann wird auf die Probe gestellt. Er soll beantworten, in welcher Hand der Junge einen Vogel hält und ob dieser lebt oder tot ist ... Mit der Geschichte kann man verdeutlichen, dass wir selbst die Verantwortung ... zum Tool

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Ein weiser Mann wird auf die Probe gestellt. Er soll beantworten, in welcher Hand der Junge einen Vogel hält und ob dieser lebt oder tot ist ... Mit der Geschichte kann man verdeutlichen, dass wir selbst die Verantwortung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Veränderung
Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, Work-Life-Balance, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern
Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Den Weg zum Ziel konstruieren
Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen ... zum Tool

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Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Lerninseln
Hier werden Kleingruppen von drei bis sechs Teilnehmern gebildet, die jeweils einen Aspekt eines Themas bearbeiten. Nach einer kurzen Frist wechseln die Gruppen die Inseln und bearbeiten den nächsten Aspekt. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zeit für neue Perspektiven
Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven und lässt nun ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven und lässt nun ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vorhang auf – Rollenklärung
Zu Seminarbeginn klären Trainer und Teilnehmer ihre Rollen während der Trainingsveranstaltung. Die Teilnehmer sollen ihre Konsumentenhaltung aufgeben zugunsten einer aktiven Mitgestalterrolle mit Eigenverantwortung. Eine ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Coaching de luxe
Die Kombination aus Training und anschließend freiwilligem Coaching ist didaktisch optimal, wird aber meist nur für Führungskräfte angeboten. Hier kann der Trainer mit dem Coachee verstärkt die Probleme bei der Umsetzung ... zum Tool

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