1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
183 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Let's fetz – Pro- und Contra-Debatte
Redner aus zwei Gruppen treten abwechselnd in argumentativen Wettstreit - entweder vor ihren beiden Gruppen oder vor einem größeren Zuhörerkreis. Ein motivierender Höhepunkt am Ende eines Rhetorikseminars, bei dem die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Technik der Gesprächseröffnung
Zu Beginn einer Verkaufstätigkeit ist es absolut normal, wenn der Verkäufer bei den ersten Kundengesprächen etwas unsicher ist. Jedoch sind mitunter auch 'alte Hasen' vor der Gesprächseröffnung nervös, weil sie am Anfang ... zum Tool

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Zu Beginn einer Verkaufstätigkeit ist es absolut normal, wenn der Verkäufer bei den ersten Kundengesprächen etwas unsicher ist. Jedoch sind mitunter auch 'alte Hasen' vor der Gesprächseröffnung nervös, weil sie am Anfang ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Magenprobleme
Ein Mitarbeiter fiel im vergangenen Jahr 31 Tage wegen Krankheit aus. Dieses Jahr sind es schon 17 Tage. Nun gilt es, mit dem betreffenden Mitarbeiter Lösungsideen zu besprechen. Die Teilnehmer trainieren, mit offenen Fragen ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter fiel im vergangenen Jahr 31 Tage wegen Krankheit aus. Dieses Jahr sind es schon 17 Tage. Nun gilt es, mit dem betreffenden Mitarbeiter Lösungsideen zu besprechen. Die Teilnehmer trainieren, mit offenen Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Satir war hier
Die Teilnehmer schätzen sich ein, ob sie tendenziell eher dominante, initiative, stetige oder gewissenhafte Persönlichkeiten sind. Dann werden die Kehrseiten dieser Verhaltenspräferenzen nach Virginia Satir aufgedeckt. In ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Opferlamm zur Feldherrin
Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zeigen, was im Off ist
Ein Teilnehmer spielt vor, was hinter der Tür ist, durch die er gerade gekommen ist. So lernen die Teilnehmer Körpersprache einzusetzen, zu beobachten und einzuschätzen. Einsatzmöglichkeiten für diese Übung sind Präsentationstrainings ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Im Schuhhaus DIENER DER FRAU
Eine Kundin reklamiert ihre vor kurzem gekauften Schuhe. Die Verkäuferin kann sich nicht vorstellen, welcher Art die Reklamation sein wird, da von Seiten des Herstellers nichts über mögliche Materialmängel gemeldet worden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Konfliktmanagement nach der Win-Win-Methode
Anhand einer fiktiven Fallstudie lernen die Teilnehmer, wie sie die verschiedenen Positionen und Interessen in einer Konfliktsituation differenzieren können. Im Anschluss an das Trainingsspiel kann anhand von Rollenspielen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Übung: Vorgesetztenbeurteilung
Die hier vorgestellte Übungsabfolge zeigt, wie eine Vorgesetztenbeurteilung ausgewertet und mit den Mitarbeitern besprochen werden kann. Insbesondere die Problematik, dass einerseits Anonymität gewahrt bleiben soll und andererseits ... zum Tool

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Die hier vorgestellte Übungsabfolge zeigt, wie eine Vorgesetztenbeurteilung ausgewertet und mit den Mitarbeitern besprochen werden kann. Insbesondere die Problematik, dass einerseits Anonymität gewahrt bleiben soll und andererseits ... zum Tool

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