Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

369 Tools gefunden

                         
                    Reflexions-Tool: Persönliche Entwicklungsmatrix
                  
Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Lausche den Geschichten der Menschen
                  
Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ...  zum Tool 
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Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Der Held in Dir
                  
Das Tool hilft, wenn Klienten nur schwer über sich reden können. In drei Schritten wird ein Umweg begangen: Der Held ist eine Vorbildperson für den Klienten. Im zweiten Schritt benennt der Klient Eigenschaften oder Fähigkeiten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool hilft, wenn Klienten nur schwer über sich reden können. In drei Schritten wird ein Umweg begangen: Der Held ist eine Vorbildperson für den Klienten. Im zweiten Schritt benennt der Klient Eigenschaften oder Fähigkeiten ...  zum Tool 
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                    Fallübung für Coachs: Der Klient in der Dunkelkammer
                  
Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Mülleimer und Schatzkiste
                  
Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) zu legen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) zu legen.  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Teamqualität individuell stärken – Visionsbogen
                  
Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Ob´s stürmt oder schneit
                  
Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Labeln
                  
Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Dr.-House-Methode
                  
Bei der 'Dr.-House-Methode' wird mit dem 'Arzt' als Metapher gearbeitet: Die Gruppe soll als Arzt, der im besten Fall sowohl die einzelnen Organe als auch das Gesamtsystem betrachtet, den Zustand der Gruppe beurteilen. Diese ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei der 'Dr.-House-Methode' wird mit dem 'Arzt' als Metapher gearbeitet: Die Gruppe soll als Arzt, der im besten Fall sowohl die einzelnen Organe als auch das Gesamtsystem betrachtet, den Zustand der Gruppe beurteilen. Diese ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
                  
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
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