1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
54 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Schnitzeljagd
Die Teilnehmer tauschen sich untereinander via E-Mail aus, um alle zur Lösung eines Problems relevanten Informationen zu erhalten. Auf diesem Weg trainieren die Teilnehmer den Umgang mit Werkzeugen wie E-Mail oder Diskussionsforum ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Auswirkungsanalyse
Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Pareto-Analyse
Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen
Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problem-Analyse-Schema (PAS)
PAS (nach Lothar Seiwert) ist ein tabellarisches Schema. Es untergliedert ein Problem in Elemente, die systematisch hinterfragt werden nach möglichen Ursachen, Maßnahmen, Widerständen und Motivation. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Datenerfassungsplan
Das Tool hilft Daten zur Problemanalyse zu sammeln und zu erheben, da die Datenerhebung sehr aufwendig sein kann. Daher ist strukturiertes, systematisches Vorgehen notwendig. Bevor ein Team mit der eigentlichen Datensammlung ... zum Tool

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Das Tool hilft Daten zur Problemanalyse zu sammeln und zu erheben, da die Datenerhebung sehr aufwendig sein kann. Daher ist strukturiertes, systematisches Vorgehen notwendig. Bevor ein Team mit der eigentlichen Datensammlung ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Prüfbogen
Der Prüfbogen ist ein Formular zur Erfassung der Häufigkeit von Ereignissen. Er kann als Tabelle oder als visueller Prüfbogen gestaltet sein. In Kleingruppen lernen die Teilnehmer Prüfbogen zu entwerfen und auf die wesentlichen ... zum Tool

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Der Prüfbogen ist ein Formular zur Erfassung der Häufigkeit von Ereignissen. Er kann als Tabelle oder als visueller Prüfbogen gestaltet sein. In Kleingruppen lernen die Teilnehmer Prüfbogen zu entwerfen und auf die wesentlichen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Siebensprung
Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das flexible Organigramm
Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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