Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

151 Tools gefunden

                         
                    Veränderungsprozess-Begleitung: Stakeholder Mapping
                  
Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Sprungbrett-Rede halten – Zauberformel der Veränderungsmotivation
                  
Die Teilnehmer halten eine vorbereitete Sprungbrett-Rede für ein Thema, das ihnen gerade wichtig ist. Neben dem Reden vor einer Gruppe wird verdeutlicht, wie eine Rede wirken kann. Im Idealfall motiviert sie die Zuhörer, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer halten eine vorbereitete Sprungbrett-Rede für ein Thema, das ihnen gerade wichtig ist. Neben dem Reden vor einer Gruppe wird verdeutlicht, wie eine Rede wirken kann. Im Idealfall motiviert sie die Zuhörer, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
                  
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Flusslauf
                  
Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Tagesschau
                  
Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ...  zum Tool 
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                    Führungs-Tool: Managerial Coaching
                  
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
                  
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Frontpage
                  
Die Teilnehmer gestalten eine Titelseite einer Zeitung mit den Nachrichten aus dem Unternehmen. Mithilfe des kreativen und fröhlichen Tools können Sie in einer Entscheidungsphase in Veränderungsprozessen mit allen Beteiligten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer gestalten eine Titelseite einer Zeitung mit den Nachrichten aus dem Unternehmen. Mithilfe des kreativen und fröhlichen Tools können Sie in einer Entscheidungsphase in Veränderungsprozessen mit allen Beteiligten ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System
                  
Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ...  zum Tool 
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