1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
108 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Kalte Pizza
Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bewertungskriterien
Hier werden Ideen mithilfe eines Kriterienkataloges bewertet. Die gesammelten Ideen werden nummeriert und auf die Kriterien hin überprüft. Das Ergebnis wird ein einer Matrix zusammengefasst. Die Methode bewirkt eine umfassende ... zum Tool

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Hier werden Ideen mithilfe eines Kriterienkataloges bewertet. Die gesammelten Ideen werden nummeriert und auf die Kriterien hin überprüft. Das Ergebnis wird ein einer Matrix zusammengefasst. Die Methode bewirkt eine umfassende ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: BCG-Matrix zur Produktbewertung
Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens werden in vier Felder eines Produktportfolios eingetragen. Ziel ist es zu erkennen, ob es genug Produkte/Dienstleistungen gibt, die Erträge erwirtschaften, um Investitionen ... zum Tool

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Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens werden in vier Felder eines Produktportfolios eingetragen. Ziel ist es zu erkennen, ob es genug Produkte/Dienstleistungen gibt, die Erträge erwirtschaften, um Investitionen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Orgavigation
Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich wird auch, welche ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Visionen entwickeln mit Landschaftsbildern
Die Teilnehmer suchen sich passend zu ihrer Zukunftsvision Landschaftsbilder aus und erklären, warum die Wahl auf dieses Bild gefallen ist. Die Erklärungen werden gesammelt und zusammengehörende gruppiert. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgereiht
Die Teilnehmer stellen sich nach einem bestimmten Kriterium, das der Moderator nennt, in einer Reihe oder Halbkreis auf. Jede Person sagt kurz etwas zu sich und dem Merkmal. Ein kurzer Einstieg und zum Kennenlernen bestens ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.
Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es ... zum Tool

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Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ziel: Verständigung
Kleingruppen sammeln ihre gemeinsamen Ziele und Fragen dazu. Hinzu kommen noch ihre persönlichen Ziele. Aus diesen Teilzielen bildet das Gesamtteam einen Zielkatalog. Die Methode sammelt die gemeinsamen und die persönlichen ... zum Tool

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Kleingruppen sammeln ihre gemeinsamen Ziele und Fragen dazu. Hinzu kommen noch ihre persönlichen Ziele. Aus diesen Teilzielen bildet das Gesamtteam einen Zielkatalog. Die Methode sammelt die gemeinsamen und die persönlichen ... zum Tool

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