1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
95 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Situationen materialisieren
Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Anweisungsszenarien
Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ... zum Tool

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Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das teure Geschäftsessen
Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem guten Visualisierungsschema. ... zum Tool

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Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem guten Visualisierungsschema. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Moderationskennzeichen
Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wer hat den Hut auf?
Aufgaben innerhalb einer Kleingruppe werden nach einem zufälligen Kriterium (Wer hatte zuletzt Geburtstag? etc.) vergeben. Dadurch kann Gerangel der Teilnehmer um bestimmte Aufgaben verhindert werden und schafft Klarheit, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Tische gestalten
Kleingruppen gestalten Tische mit bereitgestellten Materialien, die ihr Feedback zum Abschluss des Workshops darstellen. Die Aufgabe fördert das Miteinander, regt Sinne und Kreativität an, gibt Emotionen und Unbewusstem Raum ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Interview in der Zukunft
Ein fiktives Interview in der Zukunft soll die Workshop-Teilnehmer dabei unterstützen, ich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Intervention vereinfacht das Ändern der Denkmuster. zum Tool

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Ein fiktives Interview in der Zukunft soll die Workshop-Teilnehmer dabei unterstützen, ich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Intervention vereinfacht das Ändern der Denkmuster. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rollenwechsel
Wie wirkt ein Besprechungsleiter, der mehrere Rollen auszufüllen hat? Der Moderator führt 'regulär' durch den gesamten Prozess von der Begrüßung der Teilnehmer über die Maßnahmenplanung bis hin zur Verabschiedung. Nebenbei ... zum Tool

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